Walmart چگونه “جاه طلبی تأمین کننده” را برای اقدامات اقلیمی بالا می برد – WWD

با توجه به اهداف پایدار که در فضای کسب و کار امروز اولویت است ، خرده فروشان و مارک های تجاری می دانند که توانایی پرداختن به تأمین کنندگان خود را ندارند.

اما چگونه یکی از بزرگترین خرده فروشی های جهان و یکی با 15 سال بازی گزارش پایداری ، شبکه گسترده خود را درگیر می کند؟

“چشم انداز ما تهیه راه پله اتصال عملی است – پله برقی جاه طلبی – که اهداف بزرگ جهانی مانند توافق نامه پاریس یا نیاز به 30 درصد گیاه احیا شده برای طبیعت را بهم پیوند می دهد. [a goal known as “30 by 30”]، به اعمالی که می توانیم انجام دهیم و زندگی روزمره ما را به عنوان یک انسان در جوامع تحت تأثیر قرار دهیم. غذایی که می خوریم ، لباسی که می پوشیم ، کالاهای خانگی است. ”، مدیر ارشد پایداری والمارت ، کاتلین مک لاولین ، هفته گذشته در رویداد پایداری اکونومیست گفت.

مک لاولین واقعیت را به اشتراک گذاشت که برای برخی از تأمین کنندگان ، کلمه “گلخانه” تصویری از ساختار شیشه ای برای رشد گیاهان در مقابل انتشار گازهای گلخانه ای را به یاد می آورد. تخصص پایداری در میان تأمین کنندگان بسیار متفاوت است و بسیاری هنوز فوریت یا توانایی عمل ندارند.

چند سال پیش ، والمارت شروع به مشارکت با HSBC کرد و مشوق های مالی را برای تأمین کنندگان فعال در جهت ایجاد یک زنجیره تأمین پایدار فراهم می کند.

مک لولین با بیان اینکه “ارزش مشترک” باید در وهله برنامه های پایداری زندگی کند تا تغییر در نرخ مورد نیاز اتفاق بیفتد ، گفت: صرفه جویی در هزینه های فوری و همچنین “مزایای نامحسوس اعتبار مشتری” همان چیزی است که تامین کنندگان را به سمت جلو سوق می دهد.

در حال حاضر ، Walmart 3100 تامین کننده دارد که “به طور فعال در برنامه پایداری خود مشارکت دارند”. طی سالهای گذشته ، از 375 میلیون متر تن انتشار کربن جلوگیری شده است. چند هفته دیگر ، این آمار در گزارش ESG آینده والمارت به روز می شود.

درنهایت ، مطابق مک لاولین ، “بلند پروازی” در کاهش میزان انتشار (غیرمستقیم) حوزه 3 بسیار مهم است. تنظیم اهداف مبتنی بر علم (با ابتکار اهداف علمی ، SBTi) یا افشای آن با پروژه افشای کربن “واقعاً همان جایی است که می خواهیم کارها پیش بروند.”

مک لاولین بر همکاری به عنوان ابزاری برای ایجاد “تغییرات وسیع تر سیستمیک” تأکید کرد ، اما برای کسانی که تازه شروع به کار کرده اند ، بهتر است این کار را با سوئیچ های کم مصرف انجام دهید – مانند کاهش ضایعات و بسته بندی یا بهره وری انرژی

مک لاولین گفت: “ما باید به مکانی برسیم که نه تنها مدیریت مصرف را داشته باشیم بلکه مواردی را که مصرف می کنیم به روش های دایره ای ، پایدار و احیا کننده تولید و مورد استفاده قرار دهیم.” “این واقعاً این چشم انداز است – که ما می توانیم مصرف را از تأثیر بر روی کره زمین جدا کنیم ، و اینکه می توانیم رشد را از تأثیر بر روی کره زمین جدا کنیم.”

برای اطلاعات بیشتر ، مشاهده کنید:

زمین پایداری والمارت تا وال استریت

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>