Rinascente کمپین تبلیغاتی را منتشر کرد که به عنوان مانیفست دو برابر می شود – WWD

MILAN – درست زمانی که اصطلاح “پایداری” در واژه نامه اکثر مدیران آشنا شد ، مدیر اجرایی Rinascente پیرلوئیجی کوکینی آن را قدیمی دانست.

نه اینکه او از این مفهوم استقبال نکند ، اما او و فروشگاه بزرگ ایتالیایی در تصور جدیدترین کمپین تبلیغاتی این شرکت ، که در نتیجه یک مانیفست مصور از تغییر خرده فروش از تعریف خود بعنوان یک “خانه مارک” به “خانه ارزش”.

کوچینی روز پنجشنبه هنگام ارائه کمپین به صورت دیجیتالی ، گفت: “ما تمام دید و تاریخ خود را کاملاً روشن در ذهن خود داشتیم اما هرگز آن را روایت نکردیم.” وی افزود: “ما از كلمه” پایداری “شروع كردیم زیرا می دانستیم كه نمی خواهیم از آن استفاده كنیم زیرا این واژه سو ab استفاده شده است و من شخصاً این واژه را متعلق به دهه گذشته می دانم. امروزه این مفهوم با ارزشهای جدید بسیار غنی شده است که این اصطلاح به تنهایی برای بیان همه آنها کافی نیست. “

به همین دلیل ، این شرکت پنج کلمه را به نمایندگی از ستونهای خود انتخاب کرد و آنها را تحت بازپرداخت مشترک “Keep It Beautiful” گروه بندی کرد ، که قصد دارد تعهد نهایی خرده فروش به حفظ و تداوم زیبایی را تلگراف کند. در کنار تصویرهای رنگی طراحی شده توسط هنرمند آلمانی ، لیزا تگتمایر ، اصطلاحاتی که در تبلیغات ظاهر می شوند عبارتند از: احترام ، خلاقیت ، تحقیق ، احساسات و تنوع.

احترام ، نقش اصلی Cocchini را ایفا می کند ، که نه تنها در رویکرد شرکت به مصرف کنندگان ، 1500 کارمند و 3600 مارک تجاری در 9 واحد Rinascente در سراسر کشور ، به ویژه در ایتالیا ، به آن اشاره کرد.

در حقیقت ، آنچه Rinascente را از رقبا جدا می کند ، محل استقرار واحدهای آن است که همگی در مرکز شهر شهرهای مختلف ادغام شده اند ، بنابراین نه تنها از نظر تجاری بلکه از نظر فرهنگی و اجتماعی نیز نقشی اساسی برای این مناطق شهری دارد.

کوکینی علاوه بر اینکه اهمیت این شرکت را برای کارمندان و نقش آن به عنوان سفیر محصولات ساخته شده در ایتالیا بازیابی کرد ، به ویژه بر چگونگی نگهداری فروشگاه ها در ساخت و سازهای جدید بلکه در ساختمان های تاریخی که خرده فروش تجدید بنا کرده است ، اشاره کرد.

“صحبت از مواد پایدار ، سیستم های روشنایی LED و موارد دیگر که در طراحی فروشگاه ها استفاده می شود آسان است اما امروزه اینها پیش نیاز هستند. بزرگترین تأثیر ما بر مراکز شهرهای شهری است. “، همچنین اظهار داشت که نقش اجتماعی خرده فروش در شهرهای مختلف توسط COVID-19 تقویت شده است.

وی ادامه داد: “ما نمی خواهیم فقط از این نوع موقعیت ها بهره مند شویم بلکه به طور پیشگیرانه به بافت اجتماعی شهری کمک می کنیم” ، و با استناد به بهبود محیط زیست شهری و کمک در به روزرسانی مناطق اطراف فروشگاه های خود ادامه داد. به طور خلاصه ، کارهای نوسازی فعلی با هدف بزرگ کردن پیاده رو محل استقرار Roma Tritone آن انجام شده است.

“ما سه میلیون یورو در این پروژه سرمایه گذاری می كنیم كه در خیابان های ویا دل تریتون و ویا دو ماچلی گسترش می یابد. اگر فقط قسمت پیاده رو خود را اصلاح کنیم ، می توانستیم سرمایه محدودتری داشته باشیم ، اما می خواهیم بخش بیشتری را نیز برای کمک به شهرداری محلی تأمین کنیم. این نوع عملیات که قبلاً در میلان نیز انجام می دادیم ، به خرده فروشان اطراف نیز فشار وارد می کند و باعث ارتقا مناطق اطراف می شود. “

این شرکت ، که اخیراً از بازسازی واحد فلورانس خود پس از سرمایه گذاری 12.5 میلیون یورویی رونمایی کرده است ، علاوه بر این در حال آماده سازی برای آشکارسازی مکان Roma Fiume خود است که برای ماه مه برنامه ریزی شده است. ساختمانی که فروشگاه در آن در دهه 60 توسط فرانکو آلبینی و فرانکا هلگ طراحی شده است ، با سرمایه گذاری کل 40 میلیون یورو ، در فضاها و نمای خود دستخوش تغییرات اساسی است.

پیش از این ، Rinascente همچنین پرچمدار میلان خود را – جواهری در تاج خرده فروشی ، که متعلق به گروه مرکزی تایلند است – با تغییر فرم کف های اختصاص داده شده به لباس زنان و افزودن فضای جواهرات ، نوسازی کرد. فروشگاه های Roma Tritone و تورین که در سال 2017 و 2019 رونمایی شدند به ترتیب به 250 میلیون یورو و 20 میلیون یورو سرمایه گذاری نیاز داشتند.

Rinascente است "آن را زیبا نگه دارید" پویش.

کمپین Rinascente “Keep It Beautiful”.
با احترام از Rinascente

کوچینی گفت: “ما دوست داریم خودمان را بیشتر از فروشگاه های بزرگ به عنوان مجموعه ای از فروشگاه ها تعریف کنیم ، زیرا هر واحد در طراحی و ارائه خود بی نظیر است.” “و به همین دلیل کلمه دوم ما خلاقیت است. ما این ستون را به عنوان آنچه از همکاران و مارک های خود طلب می کنیم و همچنین آنچه را که از نظر فنی در طراحی و معماری مکان های خود به کار می بریم ، در نظر داریم. “

در مورد اصطلاح “احساسات” ، مدیر اجرایی بر اهمیت ارائه سرگرمی مداوم به مصرف کنندگان ، تبدیل شدن به “مرحله ای برای تجربیات منحصر به فرد” ، تأکید کرد ، در حالی که وی تأکید کرد که چگونه تحقیقات در همه جنبه های فعالیت خرده فروش نفوذ می کند ، مارک های پیشاهنگی و روند مطالعه جدید راه های نزدیک شدن به مشتریان.

سرانجام ، برای “تنوع” ، کوچینی تأکید کرد که فروشگاه بزرگ یک مکان فراگیر و دمکراتیک است ، جایی که همه می توانند در تجربه خرید ، نوشیدن یک قهوه یا فقط بازدید از فضاها شرکت کنند.

از اواخر ماه ، کمپین “Keep It Beautiful” با 2.5 میلیون دارنده کارت Rinascente به اشتراک گذاشته می شود و در فروشگاه ها ، وب سایت خرده فروش و رسانه های اجتماعی و همچنین مجلات چاپی ظاهر می شود. کوچینی گفت که عملیات تبلیغاتی برای دو سال آینده ادامه خواهد داشت.

در حالی که سرمایه گذاری های شرکت ها ادامه دارد ، محدودیت های منطقه ای متمایل به محدود کردن گسترش COVID-19 ، فعالیت های فعلی فروشگاه را مختل می کند. کوچینی گفت که مکان های میلان و تورین بیشترین تأثیر را از بسته شدن مداوم داشتند در حالی که تأثیر در رم کمتر بود. به طور کلی ، عملکرد در سه ماهه اول کمتر از انتظار بود ، که بر اساس بازگشت مصرف کنندگان محلی بود ، اما در نهایت به دلیل بسته شدن و تاخیر در انجام واکسیناسیون در کشور با مشکل مواجه شد.

این سایت تجارت الکترونیکی سال گذشته و پس از سرمایه گذاری 20 میلیون یورویی راه اندازی شد ، تا حدی به جبران ضرر و زیان کمک می کند ، اما عملکرد سرویس درخواستی است که Cocchini را بیش از همه متعجب کرده است. این سرویس چهار سال پیش معرفی شده است ، دستیاران فروش را قادر می سازد از طریق خرید پیام های WhatsApp از راه دور از تجربه خرید مشتریان پشتیبانی کنند و بیش از 10 میلیون فروش را در سال 2020 به خود اختصاص دهند.

کوچینی بدون افشای ارقام دقیق تأیید کرد که Rinascente با فروش 30 تا 40 درصدی نسبت به سال قبل ، زمانی که درآمد 800 میلیون یورویی را ثبت کرد و رشد دو رقمی را نسبت به سال 2018 گزارش کرد ، 2020 را بسته است.

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>