Olive بسته های تحویل هفتگی را تلفیق می کند – WWD

Olive ، یک پلت فرم جدید تجارت الکترونیکی است که می خواهد راهی راحت تر ، کارآمد و پایدار برای خرید به مشتریان ارائه دهد ، امروز راه اندازی شده است.

Olive توسط ناتی فاوست تاسیس شد که پیش از این Jet.com را در سال 2014 تأسیس کرد قبل از اینکه در سال 2016 به ارزش 3.3 میلیارد دلار به بزرگترین خرید تجارت الکترونیکی آمریکا به Walmart فروخته شود. Walmart Jet.com را در مه 2020 بست.

این پلتفرم در Shopolive.com اجازه می دهد هر سفارش بدون در نظر گرفتن تعداد خرده فروشان ، در یک مرکز تحکیم Olive در یک تحویل هفتگی ادغام شود. مصرف کنندگان می توانند یک حساب رایگان ایجاد کنند ، سپس به صدها مارک مد و لوازم جانبی از جمله Adidas ، Anthropologie ، Everlane ، Ray-Ban ، Goop ، Free People ، Hugo Boss ، Sam Edelman ، Stuart Weitzman ، ThirdLove ، Veronica Beard ، Ugg Australia دسترسی پیدا کنند. و وینس

بسته با یک کشتی بارگیری مجدد Olive در آستانه یک خریدار می رسد ، چیزی برای دور ریختن و بازیافت نیست. بازگشت را می توان با یک کلیک در برنامه Olive انجام داد ، در حالی که حمل کننده برای وانت در آستان خریدار باقی مانده است. این تجارت به شرکت های حمل و نقل امکان تحویل عمده را می دهد که باعث کاهش بیشتر انتشار می شود و چندین تحویل کالا را از بین می برد ، جعبه های مقوایی را خراب می کند و برای برگشت به اداره پست یا فروشگاه می رساند.

جمع زیتون

حمل کنندگان زیتون.
حسن نیت ارائه می دهد.

فاوست گفت که وی 12 سال گذشته را در تجارت الکترونیکی گذراند ، کار خود را در Diapers.com آغاز کرد ، Jet.com را تأسیس کرد و سپس به عنوان معاون ارشد زنجیره تأمین تجارت الکترونیکی والمارت در ایالات متحده کار کرد ، شامل walmart.com ، Jet.com و دیگران. .

وقتی والمارت را ترک کرد ، فهمید که می خواهد کاری انجام دهد که دارای تأثیرات اجتماعی و زیست محیطی باشد. یک شب وقتی او داشت سطل آشغال را بیرون می آورد و بازیافت می کرد و همه این جعبه ها را انجام می داد ، دید همسایه هایش جعبه های مشابهی دارند و با خودش فکر کرد که این دیوانه است.

“پس از 25 سال در تجارت الکترونیکی ، هنوز رشد زیادی وجود دارد و این تجربه تحویل وضعیت موجود بود. سالانه بیش از 10 میلیارد محموله در بسته بندی یکبار مصرف و یک طرفه تحویل داده می شود. نه تنها یک مسئله بزرگ زیست محیطی ، بلکه مهمترین نقطه درد مشتری است. ”

“در یک روز مشخص ، UPS ، FedEx ، اداره پست چندین بسته را تحویل می دهد. تلفیق تأثیر حتی بیشتری دارد. نیمی از انتشار کربن از طریق بارهای آخرین مایل به خانه های مصرف کنندگان حاصل می شود. در بیشتر موارد ، این یک سفارش منفرد است. ” وی افزود که به ویژه در پوشاک ، گاهی اوقات یک سفارش چهار یا پنج واحدی را می توان در دو یا سه بسته تحویل داد. با زیتون ، همه چیز می تواند جمع شود ، مشتری می تواند یک باره آن را امتحان کند ، و هر چیزی را که دوست ندارد دوباره می تواند در محفظه امن دو طرفه زیتون قرار دهد. مشتری آن را در برنامه علامت گذاری می کند ، آن را در آستان خود یا با دربان می گذارد ، و پستچی آن را برمی دارد.

وی در پاسخ به این سال که آیا زنان واقعاً هر هفته پنج یا شش کالای مختلف پوشاک را از خرده فروشان مختلف خریداری می کنند ، گفت: “ما داده های معاملاتی زیادی داریم که از آنها برای مدل سازی تجارت استفاده کرده ایم. دسته ای از خریداران در آنجا وجود دارد که در طی یک هفته خریداران بسیار سنگین و چند خرده فروشی هستند. تجربه مدل و تحویل و سهولت بازگشت همچنان صادق است و اقتصاد ما حتی اگر یک سفارش هم بدهید ، اگر از یکی از این مارک های برتر با اقلام با قیمت بالاتر باشد ، همان کسی است که ما شروع می کنیم ، اقتصاد ما همچنان خوب عمل می کند. با.”

وی گفت که به عنوان مثال ، در نیویورک ، بسته به کد پستی ، روزهای سه شنبه / جمعه یا چهارشنبه / شنبه تحویل وجود دارد. در خارج از شهر نیویورک ، آنها یک روز را انتخاب می کنند. محبوب ترین روز شنبه است. صرف نظر از اینکه مشتری چه چیزی را سفارش می دهد ، در یک روز خاص با هم تحویل می شود. مشتریان باید حتی اگر همه چیز را نگه دارند ، برگرداندن برگه را برنامه ریزی کنند.

زیتون کار خود را با پوشاک و لوازم جانبی آغاز کرده و طی چند ماه آینده به زیبایی آن افزوده است.

در بلند مدت ، این شرکت قصد دارد از دسته های اضافی پشتیبانی کند. “ما بر روی پوشاک تمرکز کرده ایم ، این متفاوت ترین دسته ای است که مصرف کنندگان در سایت های مختلف خرید می کنند و داشتن ردیابی جهانی در همه این سفارشات بیشترین سود را به شما می دهد.” همچنین وی از دیدگاه های زیست محیطی و بازگشت (پوشاک بالاترین نرخ بازده را دارد) اشاره کرد ، استفاده از آن به یک نقطه اصلی فروش تبدیل می شود.

زیتون در دو ساحل پرتاب می شود ، که ردپای 100 میلیون نفر یا یک سوم جمعیت ایالات متحده را پوشش می دهد. این مرکز در دو مرکز راه اندازی خواهد شد ، یکی در جنوب کالیفرنیا و دیگری در شمال نیوجرسی. این شرکت با امکانات اضافی در آینده به سایر مناطق کشور گسترش خواهد یافت.

هیچ هزینه اشتراک وجود ندارد و برای مشتری رایگان است. Olive در هر فروش از خرده فروشانی که با آنها کار می کند به طور متوسط ​​10 درصد کارمزد دریافت می کند.

صفحه برنامه Olive.
حسن نیت ارائه می دهد.

“از دیدگاه ادغام ، هیچ کاری برای نام تجاری وجود ندارد که به سیستم عامل وارد شود. تمام ادغام توسط Olive از طریق شرکت های وابسته و ابزارها و برنامه های دسک تاپ انجام می شود. این برای خرده فروشان بسیار جذاب است. ”

البته این مسئله همچنان وجود دارد که همه بسته ها هنوز در ابتدا به مرکز تجمیع حمل می شوند.

فاوست گفت هنگامی که حجم کافی برای خرید و فروش از یک خرده فروش داشته باشند ، وی حمل کنندگان آنها را به جریان می اندازد تا مزایای پایداری را بدست آورد.

به منظور راه اندازی این کار با 100 خرده فروش به علاوه ، در سمت ورودی ، خرده فروشان بسته های خود را حمل و بسته بندی می کنند و آنها را به مراکز تحکیم Olive تحویل می دهند ، جایی که بسته های بیرونی را برمی دارند و آن را به صورت یکپارچه تلفیق می کنند و تحویل می دهند به مشتری اگر موردی برگردد ، Olive آن را در بسته های مصرفی قرار می دهد. سرانجام یک مزیت زیست محیطی حاصل می شود.

وی گفت: “هنگامی كه جرم بحرانی از خرده فروش به دست می آید ، ما كیف های حمل را به طور مستقیم در اختیار كاربران قرار می دهیم ، بنابراین همه چیز می تواند از طریق زنجیره تأمین جریان یابد.” وقتی یک خرده فروش بسته زیتون را حمل می کند ، بسته های اصلی را بازیافت می کند. آنها کیسه های پلاستیکی شفاف را روی لباس می گذارند تا مجبور به لمس آن نشوند. آنها از مصرف کننده می خواهند کیسه پلی شفاف را به عقب بفرستد تا بتوان آن را به طور مناسب بازیافت کرد. آنها در حال کار با مکان های بازیافت محلی هستند.

سه توت سایز مختلف وجود دارد و وقتی بسته ای به مرکز تلفیق می رسد ، Olive می داند که متعلق به چه کسی است زیرا هر مشتری یک شماره منحصر به فرد دارد که روی بسته است. مشتری ایمیلی دریافت می کند که اطلاعات کامل سفارش خود را به وی اطلاع می دهد.

فاوست ، که بنیانگذار آن است ، با تیمی متشکل از 13 نفر کار می کند که قبلاً در Diapers.com ، Amazon ، Jet.com و Walmart با آنها کار کرده است.

فاوست گفت که بودجه خود را تأمین می کند. آوریل گذشته تا اواسط دسامبر ، Olive اولین دور تأمین مالی خارجی خود را با سه سرمایه گذار اصلی – دو نفر در نیویورک ، Invus و Primary Venture Partners و دیگری در ساحل غربی ، سیگنال فایر ، جمع کرد و مقدار نامعلومی را جمع آوری کرد.

وی در تلاش برای به دست آوردن مشتری ، گفت که با شرکای خرده فروشی خود در حال کار برای ارسال ایمیل های بازاریابی تلفنی برای معرفی Olive است. وی همچنین در حال انجام بازاریابی خرید سنتی در کانال های دیجیتال و فیزیکی است.

فاوست در پاسخ به این سال که نام زیتون را از کجا آورده است ، پاسخ داد: “مأموریت این شرکت درمورد پایداری است ، ما می خواهیم این مارک همان محبوبیتی باشد که مردم از آن استفاده می کنند. ما می خواهیم این برند اشاره ظریفی به مأموریت سبز داشته باشد. احساس کردم زیتون بهترین صدا را دارد. فروشگاه زیتون ، یک حلقه خوب برای آن داشت. “

برای داستان های بیشتر:

مشکی متعلق به همه چیز بازار تجارت الکترونیکی را راه اندازی می کند

کمد لباس ، بازار اجاره همتا به همتا ، کمد لباس من را خریداری می کند

فرمول Walmart و فشار تجارت الکترونیکی آن

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>