KPI جدید در مد پایدار چیست؟ – جنگ جهانی دوم

مانند معیارهای مالی ، اندازه گیری پایداری غیرقابل بحث است ، با این حال بسیاری از شرکت های مد هنوز تازه شروع به کار کرده اند ، فاقد جاه طلبی یا معیارهای سازگار در صنعت هستند.

امروز ، با توجه به ضرورت عمل صنعت ، تمرکز بیشتری بر KPI های حیاتی فعلی و پیشرفت سریعتر در آنها وجود دارد.

نیکول ریکروفت ، بنیانگذار و مدیر اجرایی در کانوپی ، یک سازمان غیرانتفاعی حفاظت از جنگل ، گفت: “این یک دهه چرخش برای سیاره ما است ، بنابراین KPI های پایدار باید بلند پروازانه تر از 5 سال پیش باشند.” “خوشبختانه ، بسیاری از مارک ها و طراحان در حال تعیین اهداف بلند پروازانه تر برای آب و هوا و تنوع زیستی هستند.”

وی گفت ، زنجیره های تأمین باید طی چند ماه و سال تغییر کند – نه چند دهه.

برو بزرگ یا خانه را رد کن (سیاره زمین)

برای اولین بار ، شرکت ها بزرگتر از گذشته در زمینه اهداف تنوع زیستی عمل می کنند.

ممکن است برندها نیاز به سیاستگذاری بیشتری داشته باشند ، زیرا KPI برای تنوع زیستی (به ویژه حفاظت از جنگل ها) شامل مشارکت سیاسی ، حمایت یا سرمایه گذاری در پروژه های جدید اعتبار کربن و همچنین برنامه های کشاورزی احیا می شود.

بیش از 320 مارک ، خرده فروش و طراح – که بیش از 587 میلیارد دلار درآمد سالانه دارند – به تعهد مد CanopyStyle از جمله آمازون ، Target ، Uniqlo و Burberry پیوستند تا با اهداف جاه طلبانه تنوع زیستی مطابقت داشته باشند که از آخرین علم پیروی می کنند.

ریكرافت گفت: “دانشمندان روشن هستند كه اگر بخواهیم آب و هوا را تثبیت كنیم و كاهش ناگهانی تنوع زیستی را متوقف كنیم ، باید 30 تا 50 درصد از جنگل های خود را حفظ كنیم.” “برای دستیابی به این سطح حفاظت ، باید 50 درصد جنگل کمتری برای ساخت بسته بندی و ویسکوز وارد کنیم و پاکسازی جنگل ها را برای پرورش پنبه یا پرورش گاو برای چرم متوقف کنیم.”

به گفته Rycroft ، با داشتن جنگل های باستانی و در معرض خطر انقراض (مناطقی که سرشار از کربن و تنوع زیستی هستند) ، حفاظت “سریعترین و مقرون به صرفه ترین راه برای تثبیت آب و هوا است”.

وی گفت: “جنگل ها 30 درصد از راه حل های آب و هوایی را نشان می دهند و محل زندگی 80 درصد از گونه های خشكی جهان است.” “حفاظت از جنگل های باستانی و در معرض خطر کلیدی در سلامت سیاره ها و توقف همه گیری های آینده (و اختلالات اجتماعی و اقتصادی متعاقب آن) است.”

ریكرافت گفت ، با تأثیر بیشتر مارك ها در حوزه 3 (عملیات غیرمستقیم) ، تهیه مواد اولیه منطقه اصلی برای “اهداف صریح و بلند پروازانه” است. “ما در حال شروع کار با مارک ها و تولیدکنندگان برای توسعه KPI ها هستیم مانند:” با اولویت بندی مواد / محصولات با بالاترین میزان کربن و تنوع زیستی ، تأمین مواد اولیه خود را تا سال 2026 50 درصد کاهش دهید. “” نقاط عطف می تواند شامل طراحی هوشمندانه وی توضیح داد: جعبه هایی که بسته بندی آنها تا سال 2025 85 درصد کاهش می یابد ، یا معرفی مدل های جدید تجاری مانند اجاره ، اجاره ، تعمیر و فروش دست دوم که واحدهای تولیدی را تا درصد مشخصی کاهش می دهد.

در طول شش سال گذشته ، پیشرفت جدی با 90 درصد تولیدکنندگان ویسکوز جهانی شبیه به تعهدات CanopyStyle و بیش از نیمی از زنجیره تأمین ویسکوز جهانی که از جنگل های حیاتی منتقل شده است ، جدی بوده است.

ایجاد بخشنامه سریعتر اتفاق می افتد

برای تسریع در بخشنامه بودن ، راه حل های نسل بعدی و مدل های جدید تجاری منبع امید هستند اما به خودی خود راه حل نیستند.

Rycroft ، كه راه حل های نسل بعدی را به عنوان راه حل تعریف می كند ، گفت: “KPI در این زمینه از پایداری شامل” 50 درصد مواد استفاده شده از الیاف و فرآیندهای نسل بعدی است. “ طرح ها ، سیستم ها و فناوری ها مطابق با دستورالعمل های تنظیم شده توسط Nature Needs Half ، ائتلافی بین المللی از دانشمندان ، متخصصان حفاظت از محیط زیست ، سازمان های غیرانتفاعی و مقامات دولتی که سعی در استفاده از منابع دارند. این دستورالعمل اساساً یک نصف و نیم پس انداز است و می خواهد 50 درصد کره زمین برای طبیعت حفظ شود.

نقاط عطف شامل پول سرمایه گذاری شده ، مشارکت استراتژیک و تعهدات مربوط به مواد اولیه اولیه مانند منسوجات قدیمی یا سلولز میکروبی است.

در مورد فروش مجدد ، معیارها بسته به شرکت هنوز بسیار متفاوت هستند.

اصلاحات با همکاری مرکز تجارت پایدار دانشگاه نیویورک ، شرکتی بود که در ماه دسامبر گذشته در مورد فروش مجدد خود با ThredUp صادقانه صحبت کرد و متکی به معیارهای جذب مشتری بود. در همین حال ، فروشندگان باسابقه ای مانند eBay مسیری آزمایش شده و درست تر را طی می کنند ، برخلاف شرکت هایی که بطری های پلاستیکی آب را از اقیانوس ها منحرف نمی کنند.

رنی مورین ، مدیر پایداری eBay ، گفت: “فکر می کنم جالب اینجاست که حضور در eBay این است که ما همه چیز را می فروشیم ، بنابراین لزوماً نمی توانیم در مورد KPI مشخصی را که برای انواع مختلف محصولات کاربرد دارد ، بدست آوریم.” “به طور معمول ، ما به اجتناب از انتشار کربن از طریق چرخه حیات آن محصول اعتماد کرده ایم زیرا مجدداً فروخته می شود ، از چند انتشار جلوگیری می شود زیرا بیش از یک بار استفاده شده است. این تمایل دارد که یکی باشد [metric] ما می توانیم به راحتی ردیابی کنیم. “

آکادمی هنوز به دلیل یک دلیل آشکار واضح با این معیارهای دایره ای دست و پنجه نرم می کند.

دکتر جنیفر راسل ، استاد دانشگاه ، گفت: “به عنوان یک دانشگاه ، این یک مقداری سخت است زیرا هر زمان که بخواهید معیار جدیدی را ارائه دهید باید از آن در برابر هزاران نفر دیگر در جهان که ممکن است متفاوت ببینند دفاع کنید.” زیست مواد پایدار و بخشنامه در ویرجینیا تک. “با تحقیقاتی که من با برنامه محیط زیست سازمان ملل انجام دادم ، ما معیارهای جدیدی را ارائه دادیم که در مورد آنچه که جلوگیری می شود صحبت می کرد – بنابراین از مواد جلوگیری می شود ، از انتشار کربن جلوگیری می شود – سعی می کنیم تشخیص دهیم که هر بار که شما مجبور به دریافت چیز جدیدی هستید ، طیف گسترده ای از کل هزینه ها از جمله هزینه های زیست محیطی بسیار بالاتر است. “

چالش موجود در هر معیار جدید ، ساده سازی آن برای توده ها یا ابلاغ منافع بدون نقطه مقایسه است. بخشنامه بدون محصولات جدید چیست؟

“این نیست که محصولات دایره ای تأثیری ندارند ، فقط به این دلیل که ما مشتاقانه به دنبال راه حلی هستیم ، راهی برای از بین بردن این مشکلات عظیم مانند تغییرات آب و هوایی ، ما سعی می کنیم آنها را به عنوان یک مثبت معرفی کنیم … این نه اینکه فقط مزایایی داشته باشد. ” “تولید مجدد هزینه های زیادی برای برق و انتشار دارد ، اما نسبت به تولید جدید کمتر است ، بنابراین ما در مورد تفاوت صحبت می کنیم. من فکر می کنم این چیزی است که ممکن است باعث شود کسی کمی نسبت به پیام هایی که در مورد اقتصاد دایره ای می شنوند بی اعتماد شود زیرا ما در مورد تأثیرات مطلوب تعمیر صحبت نمی کنیم – اما ما در مورد این هستیم که چرا تعمیر بهتر از موارد جدید است. “

راسل گفت كه شركتها بايد عدسي هاي جامع پايداري را در اولويت خود قرار دهند و “به دنبال يك نقطه داده واحد براي تصميم گيري نباشند.”

Exec Pay به ESG پیوند داده شده است

جبران خسارت اجرایی مرتبط با عوامل حاکمیت زیست محیطی ، اجتماعی و شرکتی نیز به عنوان KPI برای پایداری مد در حال دست یافتن است.

در ماه مارس ، شرکت هایی مانند نایک و چیپوتل به دلیل پیوند هزینه های اجرایی با عوامل ESG جلب توجه کردند. در یک بیانیه مطبوعاتی ، برای اولین بار ، نایک جبران خسارت اجرایی را به پیشرفت در “عمیق کردن تنوع و شمول ، محافظت از کره زمین و پیشرفت تولید اخلاقی” پیوند خواهد داد.

در همین حال ، اعضای پارلمان به همین ترتیب با پیشنهاد Boohoo ، همان کار را انجام دادند.

کرینگ یکی دیگر از طرفداران “رویکرد اندازه گیری” پولی است.

“شما به تأثیرات داخلی خود ارزش پولی می دهید. شما در مورد یک لیتر آب ، تن CO2 صحبت نمی کنید ، اما ارزش پولی خواهید داد تا مطمئن شوید که تمام عواملی منفی را در نظر می گیرید. “ماری-کلر داوئو ، مدیر پایداری و امور نهادی در Kering در طی یک رویداد مطبوعاتی که توسط انجمن پنجم خیابان در روز سه شنبه برگزار شد ، با اشاره به اینکه اندازه گیری های قبلی بسیار “فنی” و محدود هستند.

برای Kering ، ابزار سود و زیان محیط زیست با منبع آزاد ، نه تنها فعالیت های تجاری خود بلکه 200 شرکت دیگر را نیز راهنمایی می کند ، طبق آخرین ارزیابی داوو. Kering معادل حدود 70 یورو به ازای هر تن کربن را داخلی می کند.

Twinning DEI و ESG برای برنده شدن

معیارهای تنوع ، عدالت و شمول با مجموعه پایداری اصلاح می شوند.

شرکت های منابع انسانی در حال شروع به ارتباط با شرکت های پایداری هستند تا تأثیر بیشتری را در ابتکارات DEI داشته باشند. موسسه انتفاعی رتبه بندی اعتباری ESG اخیراً Just Capital از ردیاب سهام عدالت شرکت خود رونمایی کرده است که شفافیت بیشتری را برای شرکت ها در شش بعد سهام عدالت از جمله حقوق صاحبان حقوق ، سیاست های ضد تبعیض و سرمایه گذاری های جامعه فراهم می کند.

با برنامه های عدالت نژادی همسو با برنامه های مالی و پایداری ، “ما خطر ابتلا به عدالت نژادی را به عنوان” هدف خیرخواهانه “کاهش می دهیم و در عوض تأکید مجدد بر پرداختن به بی عدالتی اجتماعی به عنوان یک اهرم اصلی فرصت و رشد اقتصادی ،” شیرین دانیلز، بنیانگذار و مدیر عامل HR Rewired ، شرکتی که اخیراً با شرکت مشاور پایداری Enzo Advisors ، LLC همکاری کرده است.

علی رغم پیشرفت در زمینه استفاده از معیارهای کمی ، برخی از کارشناسان داده های کیفی را مجذوب می کنند یک شکاف طولانی مدت است که نادیده گرفته شده است.

“من فکر می کنم که هنوز حساب شخص اول زیادی نداریم. برای کسانی که همیشه قدرت ادامه دادن قدرت را دارند آسان است. ”گفت میشل گابریل ، مربی دانشگاه Glasgow Caledonian در نیویورک.

گابریل امیدوار است تا ماه سپتامبر از یافته های پروژه تحقیقاتی خود با هدف جمع آوری تجارب زندگی شده افرادی که سیاه پوست ، بومی و افراد رنگین پوست یا LGBTQIA + در مد هستند ، رونمایی کند تا به عنوان معیاری برای دوام صنعت بر روی انسان باشد مرحله.

او در حال جمع آوری اطلاعات از مصرف کنندگان ، کارمندان ستاد مرکزی ، کارمندان زنجیره تامین ، پیمانکاران فرعی ، کارگران مزرعه ایجاد الیاف و کارگران خرده فروشی در میان آنها است.

طبق آمارهای وزارت کار ، از هر چهار شغل خرده فروشی در آمریکا ، از دست دادن شغل به شدت به همکاران فروشگاه کاهش یافت که از ژانویه 373،000 شغل کسری داشتند. “خرده فروشی به تناسب متنوع ترین است ، [yet is] گابریل ادعا كرد و كارگران خرده فروشی را “شركت كنندگان نامرئی” خواند.

به دنبال سالگرد اخیر فروپاشی رانا پلازا ، گابریل معتقد است که چیز زیادی تغییر نخواهد کرد مگر اینکه تجربه زیسته به ستون گزارش های پایداری عمومی تبدیل شود.

برای اطلاعات بیشتر ، مشاهده کنید:

چشم انداز پایداری مد: چه کسی در چه چیزی سرمایه گذاری می کند؟

سرمایه گذاران شما در حال اقدام “ESG” هستند – این کار پیچیده است

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>