John Idol’s Pandemic Pay Cut – WWD

جان ایدول ، رئیس و مدیر اجرایی Carpi Holdings Ltd. ، یک کاهش بزرگ COVID-19 را برای حقوق خود انجام داد ، که فقط 24502 ​​دلار در سال گذشته بود.

این رقم در مقایسه با 1.4 میلیون دلار در سال قبل کاهش یافته است.

بت داوطلبانه انتخاب شد که پس از بروز همه گیر شدن بیماری و “با توجه به تأثیر قابل توجه COVID-19 در تجارت ما” ، از حقوق خود چشم پوشی کند.

این خیلی بیشتر از بسیاری از مدیران دیگر جلوتر می رود – اما Idol هنوز هم به عنوان یکی از پردرآمدترین مدیران مد شناخته می شود.

کل خسارت بت در سال گذشته 30.3 درصد کاهش یافته و به 8.2 میلیون دلار رسیده است که 6 میلیون دلار آن به صورت جوایز سهام است که ارزش کامل آن به قیمت سهام آینده و برنامه های واگذاری بستگی دارد. وی همچنین 2 میلیون دلار انگیزه و 143 هزار و 918 دلار دیگر خسارت دریافت كرد.

به عنوان مدیرعامل ، بت مجبور شد شرکت – صاحب ورساچه ، جیمی چو و مایکل کورس – را از طریق طوفانی بی سابقه هدایت کند.

وی ماه گذشته به تحلیل گران گفت: “در طول سال ، جهت استراتژیک Capri Holdings را ارزیابی و اصلاح کردیم تا اطمینان حاصل شود شرکت با قدرت و سودآوری بالاتری از همه گیری ظاهر می شود.” “برای ورساچه و جیمی چو ، ما برنامه های بلند مدت خود را تأیید کردیم و حتی مشتاقانه تر درباره چشم انداز این خانه های لوکس هستیم. برای مایکل کورس ، ما برنامه های خود را برای ارتقا further بیشتر جایگاه تجاری و ارائه حاشیه سود بالاتر ، که قبلاً دستیابی به آن را شروع کرده ایم ، دوباره تنظیم کردیم. با بازنشانی استراتژیک کسب و کار ما ، ما معتقدیم که شرکت Capri Holdings از موقعیت خوبی برخوردار است تا به هدف ما برای رسیدن به درآمد 7 میلیارد دلار برسد. “

این رشد چشمگیر آینده را پیش بینی می کند.

کاپری درآمد 4.1 میلیارد دلاری را برای سال منتهی به 27 مارس و درآمد 5.6 میلیارد دلاری سال قبل از همه گیری را ثبت کرده است.

اطلاعات بیشتر از WWD:

چشم انداز خرده فروشی متصل شده خوزه نوز در حال شکل گرفتن است

خواندن وضعیت خرده فروشی در گزارش های فصلی مد

پرونده های مارک های معتبر برای IPO به صورت محرمانه: منابع

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>