Gentle Monster’s Post-Pandemic Retail Retink – WWD

لندن – برچسب کره جنوبی Gentle Monster به همان اندازه که برای فضاهای خرده فروشی تئاتر شهرت دارد ، با نصب های متحرک ، نمایشگرهای سمعی و بصری و مفاهیم پس از آخرالزمانی ، به خاطر طراحی جالب عینک معروف است.

در واقع ، برچسب عینک تقریبا 10 برابر بیشتر از طراحان محصول دارای طراحان فضایی است و صاحب یک آزمایشگاه رباتیک است تا تمام ایده های خارق العاده خود را از زندگی در بیگانه های فروشگاهی گرفته تا درختان وارونه و ماهواره های غول پیکر ، زنده کند.

“این یک منبع عظیم برای تجارت است. ما نه تنها توانایی فن آوری بلکه خلاقیت لازم برای ارائه این ایده ها را داریم. “گفت: گری بوت ، مدیر برچسب بریتانیا.

اما آیا بعد از یک سال تعطیلی فروشگاه ، آیا تجربه در فروشگاه همچنان برای برچسب محوری است؟

به گفته بوت ، جواب مثبت است. وی با اشاره به ادامه فعالیت فروشگاه در سراسر آسیا ، جایی که در شش ماه گذشته شاهد افتتاح دو فضای جدید در چین و دو مکان در کره جنوبی بود ، گفت: “این فرمول ماست و ما هرگز از آن منحرف نخواهیم شد.”

یک مفهوم جدید چند مارک با نام Haus نیز قرار است اواخر امسال در شانگهای افتتاح شود و دسته ها و مارک های جدیدی فراتر از خانواده Gentle Monster معرفی کند که شامل نام تجاری دسرهای آزمایشی Nudake و نام تجاری Tamburins نیز می باشد.

اما وقتی به تجارت اروپایی این لیبل نگاه می کنید ، که شامل امتیاز Selfridges و فضای شاخص در خیابان Argyle در اینجا ، در نزدیکی خیابان خرید قبلی خیابان های ریجنت است ، داستان متفاوتی است. دومی مجبور شد درهای خود را ببندد ، و شرکت تمرکز خود را به یک مدل فقط با امتیاز در اروپا تغییر می دهد.

“همیشه این برنامه بود که دو مکان داشته باشیم اما ما مجبور شدیم تصمیم بگیریم کدام یک را ببندیم. موقعیت خیابان Argyle پنج برابر بزرگتر و بیشتر معطوف به کشف بود ، در حالی که Selfridges استقرار بیشتری دارد و توازن هماهنگ تری وجود دارد که شما می توانید بین مارک و محصول بگویید. “بوت گفت: فروشگاه های مستقر در این برند به جای تغییر استراتژی گسترده تر از خرده فروشی فیزیکی ، صرفاً پاسخی به بیماری همه گیر بود.

“در نهایت ، این تصمیمی بود که بر اساس کاهش میزان فروش و فروش بود. ما مجبور بودیم از نظر هزینه های سربار که متناسب با فروش نیست ، به آن نگاه کنیم ، مگر اینکه موجر بتواند تخفیف اجاره بدهد. به همین دلیل است که شاهد هستیم بسیاری از فروشگاه ها در خیابان بزرگ بسته می شوند. “

به گفته بوت دلایل زیادی وجود دارد که چنین “پیام متفاوتی در غرب” وجود دارد: بر اساس یک نکته کلی ، آسیا بسیار سریعتر به بیماری همه گیر واکنش نشان داد و خود هیولای آرام نیز دارای حضور طولانی تر ، شبکه فروشگاه گسترده تر و فرقه است – مانند دنبال کردن در سراسر قاره ، جایی که کره جنوبی همچنان بازار اصلی خود است.

بوت گفت: “چین با پشت سر گذاشتن اقتصاد چین از قدرت به عقب نزدیك است و این نسبت در حال تغییر است.”

علی رغم چشم انداز اقتصادی تیره تر و حضور فیزیکی اندک باقیمانده در اروپا ، بوت هنوز در مورد انرژی مجدد تجارت پس از انسداد تجارت اروپا خوش بین است.

وی با اشاره به مفاهیم جدید مغازه ها در فروشگاه ، گفت: “حتی اگر تجارت در آسیا همیشه قوی تر باشد ، جایی که ما پوشش فیزیکی بیشتری داریم ، این نام تجاری می تواند به همان اندازه در جهان قوی باشد” ، قصد دارد فضای Selfridges را تجدید کند با نصب جدید و همکاری طراحان به مناسبت دهمین سالگرد تولد برند ، اواخر امسال.

“تمرکز اصلی برای ایجاد تعادل بین مارک و محصول است. دیگر فضای کافی نداریم ، بنابراین باید خلاقیت بیشتری هم داشته باشیم. ” “این همکاری ها همچنین به بازسازی تجارت ما کمک می کند زیرا در زمانی که ما به دنبال بازگشایی هستیم اتفاق می افتد.”

گفته می شود که Heron Preston از جمله همکاری کنندگان آینده این برچسب است که به افرادی مانند Marine Serre ، Diplo و Yoon Ambush پیوست.

یک سایت تجارت الکترونیکی اختصاصی برای انگلیس و اروپا نیز در دست کار است تا بتواند مدیریت عملیات را به انگلستان منتقل کند و دیگر نیازی به ارسال محصول از دفتر مرکزی این برند در سئول نباشد.

اما با کم شدن آرامش قفل شدن ، بوت انتظار دارد تمرکز مجدداً به خرده فروشی فیزیکی برگردد ، که 90 درصد درآمد کل برند را در انگلستان تأمین می کرد. 7 درصد ناچیز از تجارت الکترونیکی و 3 درصد باقی مانده بود. از “عمده فروشی استراتژیک”

بوت گفت: “این به تعادل خواهد رسید ، وقتی ما از طرف دیگر بیرون بیاییم” ، افزود: برای سال گذشته ، منبع اصلی درآمد این برند در انگلستان تجارت آنلاین Selfridges آن بوده است. “هنگامی که فروشگاه ها ماه آینده بازگشایی می شوند 50-50 خواهد بود و پس از اطمینان مصرف کنندگان برای ورود مجدد به جامعه ، فیزیکی پیشی می گیرد. با ورود به مرکز لندن هنوز ترس و چالش وجود دارد ، اما اعتماد به نفس برمی گردد. ما در زندگی و رفتار مصرف کننده نیاز به تعادل داریم. “

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>