Abercrombie & Fitch آماده خرید یک نام تجاری – WWD

شرکت Abercrombie & Fitch ، با داشتن پول نقد و با اتمام قابل احترام در سال 2020 که تحت تأثیر COVID-19 قرار دارد ، قصد دارد یک نام تجاری را خریداری کند.

“اساساً ، ما در موقعیت قدرت هستیم. ما در حال جرم هستیم ، “فران هوروویتس ، مدیر اجرایی A & F ، به WWD گفت.

هروویتس روز سه شنبه گفت ، “خریدها فرصتی در لیست ما است” ، درست پس از آنكه شركت گزارش كرد درآمد خالص سه ماهه چهارم 82.4 میلیون دلار یا 1.27 دلار برای هر سهم ، كمتر از 83.1 میلیون دلار یا 1.29 دلار برای هر سهم ارسال شده در سال است. – دوره آگو فروش خالص در سه ماهه گذشته با 5 درصد کاهش به 1.1 میلیارد دلار رسید ، در حالی که در سه ماهه سال گذشته 1.18 میلیارد دلار بود. فروش دیجیتال که با رشد 34 درصدی به 639 میلیون دلار رسید و همچنین کنترل شدید هزینه ها باعث رونق تجارت شد.

هوروویتس در پاسخ به این س ifال که آیا A&F به دنبال یک مارک تجاری برای جمعیتی یا دسته ای است که قبلاً آن را پوشش نمی دهد ، پاسخ داد: “به احتمال زیاد در یک گروه مجاور باشد.” هالیستر به نوجوانان رسیدگی می کند در حالی که ابرکرمبی به هزاره های جوان.

A&F در حال حاضر لباس های سلامتی ، خانگی یا عملکرد با تکنولوژی بالا نمی فروشد و کفش های محدود و پیشنهادات فعال دارد. هوروویتس در پاسخ به این س ifال که آیا هر یک از این دسته ها مورد هدف قرار می گیرد ، پاسخ داد: “گفتن در این مرحله دشوار است.”

اسکات اف. لایپسکی ، مدیر مالی ، افزود: “ما می بینیم که شرکت ها تمام وقت با میز ما روبرو می شوند و برای فروش هستند.”

لیپسکی بعداً طی یک کنفرانس گفت که فرصت برای رشد بیشتر مارک های اصلی شرکت – A&F ، Hollister ، Gilly Hicks و Abercrombie Kids وجود دارد – اما جمع شدن در مارک های جدید “می تواند تسریع کننده دیگری باشد.” این امکان وجود دارد که این شرکت تصمیم بگیرد مارک داخلی دیگری را تولید کند ، استراتژی سالها پیش برای راه اندازی Hollister و Gilly Hicks.

شرکت A&F سال مالی را با 1.1 میلیارد دلار پول نقد و معادل نقدی به پایان رساند ، در حالی که یک سال پیش 671 میلیون دلار بود.

درآمد عملیاتی سه ماهه چهارم در سه ماهه منتهی به 30 ژانویه به 116 میلیون دلار رسیده است ، در حالی که در مدت مشابه سال قبل 122 میلیون دلار بود. به صورت تعدیل شده ، درآمد عملیاتی سال گذشته 131 میلیون دلار در مقایسه با 125 میلیون دلار در دوره سال گذشته بوده است.

طبق تقسیم بندی ، فروش هالیستر در سه ماهه گذشته 8 درصد کاهش داشته و به 655.4 میلیون دلار نسبت به 710.5 میلیون دلار در سال قبل رسیده است. فروش Abercrombie با 2 درصد کاهش به 466.6 میلیون دلار از 474 میلیون دلار در دوره 2019 رسیده است.

هوروویتس در بیانیه ای گفت: “من به اعداممان در سه ماهه چهارم افتخار می كنم ، جایی كه ما بیش از انتظارات اولیه داخلی بودیم.” “ما مشتری خود را گوش کردیم و به او نزدیک ماندیم ، محصول و پیام خود را تنظیم کردیم تا با واقعیت جدید او همسو شود. ما 34 درصد رشد فروش دیجیتال را طی کردیم ، نرخ سود ناخالص را 230 واحد پایه افزایش دادیم و در سه ماهه چهارم هزینه عملیاتی را کاهش دادیم.

برای کل سال گذشته ، A&F 114 میلیون دلار ضرر کرد ، در حالی که سود 39.4 میلیون دلاری در سال 2019 بود.

فروش خالص سال گذشته به 3.1 میلیارد دلار رسیده است که 14 درصد کاهش در مقایسه با 3.6 میلیارد دلار در سال 2019 است. فروش دیجیتال با 39 درصد افزایش به 1.7 میلیارد دلار رسیده است.

هوروویتس گفت: “برای سال ، ما در ابتکارات اصلی خود در زمینه تحول پیشرفت چشمگیری داشتیم.” “ما به زیرساخت های خود متمایل شدیم تا درآمد دیجیتالی را به 54 درصد درآمد سالانه برسانیم ، در حالی که از انعطاف پذیری اجاره استفاده می کنیم تا تقریباً 1.1 میلیون فوت مربع ناخالص یا 17 درصد از پایگاه خود خارج کنیم ، از جمله هشت پرچمدار وابسته به گردشگران. در همان زمان ، ما به سرمایه گذاری های استراتژیک خود برای حمایت از رشد آینده ادامه دادیم ، از جمله افتتاح تجارب کوچکتر و همه کاره تر. اضافه کردن استعدادهای ارشد در زمینه های کلیدی از جمله بازاریابی ، تجزیه و تحلیل داده ها و دیجیتال ، و ایجاد بیشتر تیم های منطقه ای در EMEA و APAC. ما همچنان بر کنترل آنچه می توانیم کنترل کنیم متمرکز شده ایم و حتی در سال 2020 نیز حتی بیشتر از آنچه که شروع کرده ایم به پایان رسید. “

Horowitz همچنین گفت که A&F به یک مدل تجاری دیجیتالی هدایت شده است ، با فروش دیجیتال در سه ماهه گذشته 54 درصد از حجم. این شرکت برای سال 2021 بودجه 100 میلیون دلاری هزینه سرمایه ای تعیین کرده است که حدود نیمی از آن صرف عملیات دیجیتال خواهد شد. هورویتس گفت ، در دیجیتال ، “مهمترین سرمایه گذاری در تجربه است” و خاطرنشان کرد که سال گذشته ، این شرکت استعدادها را در تیم های تجزیه و تحلیل کاربر و داده های شرکت تقویت کرد.

“مهمترین چیز این است که یک تجارت همه جانبه باشد. باید ترکیبی وجود داشته باشد. ما از پیشرفتی که سال گذشته در تجارت دیجیتال به دست آوردیم بسیار هیجان زده هستیم. ” و فروش ملات تغییر خواهد کرد. هوروویتس گفت: “بیست و بیست و یک سال یادگیری خواهد بود.”

عملکرد Abercrombie در سال 2021 با توجه به عملکرد خرده فروشان دیگری که “کالاهای غیرضروری” را می فروشند ، بسیار برجسته بود ، که در حال حاضر چندین درآمد و سود ناگهانی را کاهش داده اند.

هوروویتز تمایزهای A & F را به آنها پیشنهاد داد ، با اشاره به تقاضای محصولات A&F که بیش از موجودی کالا وجود دارد ، خرید قابل انعطاف با خرید هفتگی ، بنابراین شرکت می تواند محصولات مورد تقاضای خاص “تعقیب” و منطقی سازی مداوم و تهاجمی فروشگاه را ارائه دهد. ناوگان با کاهش تعداد گل سرسبد ، افزایش تعداد فروشگاه های کوچکتر ، که برخلاف گل سرسبدهایی که گردشگر محور ، پرهزینه و بیش از حد هزینه شده اند ، برای تولید بهتر ، کم هزینه ترین و فروشگاه های مناسب و تهیه غذا برای خریداران محلی طراحی شده اند.

هوروویتس گفت: “مهمترین چیز ویرایش است.” “شما به یاد می آورید که مارک های تجاری بسیار شبیه به هم بودند. ما سالها صرف اطمینان از جدا شدن مارک های مختلف شده ایم ، بنابراین آنها در مسیر خود هستند. “

با استفاده از رسانه های اجتماعی ، هوروویتز A&F را به عنوان “پیشگام در عملکرد خاص نسبت به رقبای ما” توصیف کرد. ما در اوایل دوره تعطیلات و تعطیلات با مشتریان خود درگیر شدیم. این یک هاله کاملا جدید در مارک های A & F ایجاد می کند. بیشتر رسانه های اجتماعی A & F از طریق TikTok با تأثیرگذارهای چارلی و دیکسی د آملیو و اینستاگرام که به ابزار فروش تبدیل شده اند ، انجام می شود.

در مورد چشم انداز خود برای سال 2021 ، هوروویتس “عدم اطمینان” را تأکید کرد ، تا حدودی به دلیل نحوه عملکرد COVID-19 و واکسیناسیون ها ، و تا چه حد و با چه سرعتی فروشگاه های تعطیل شده این شرکت بازگشایی شده و فروشگاه هایی که باز هستند به ساعات کار عادی خود باز می گردند. در اروپا ، ناوگان قابل توجهی از فروشگاه های هالیستر وجود دارد ، دو سوم پایگاه به دلیل بحران سلامت بسته شده است ، در حالی که در ایالات متحده ، تمام فروشگاه ها باز هستند ، اگرچه بسیاری از آنها با ساعات محدود و با ظرفیت جمعیت محدود کار می کنند.

پرفروش ترین محصولات سه ماهه آخر هالیستر ، تاپ و زیر پشم گوسفند وجانوران دیگر ، پیراهن های عرق و شلوار عرق لباس بودند. پرفروش ترین های Abercrombie شامل بافتنی ، ژاکت ، لباس بیرونی ، شلوار جین و لباس بود. جیلی هیکس بهترین کار را با بالا و پایین دنج و لباس های فعال انجام داد.

سال گذشته 25 فروشگاه افتتاح شد که شامل 15 مکان جدید ، چهار بازسازی و شش واحد با اندازه مناسب بود. به گفته لیپسکی ، امسال بیش از 25 دهانه باز خواهد شد ، اما او تعدادی را مشخص نکرد.

A&F در سال مالی 2020 هشت مکان پرچمدار را تعطیل کرد و هفت پرچمدار باقی مانده است. علاوه بر این ، این شرکت در سال مالی 2020 129 مکان غیر پرنده را تعطیل کرده است. این اقدامات باعث کاهش کل مساحت ناخالص شرکت به میزان 1 شد.1 میلیون فوت مربع ناخالص ، یا 17 درصد در مقایسه با پایان سال مالی 2019.

نمایی از مجموعه مردان نوجوان هالیستر.

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>