Abena Boamah از زیبایی Hanahana چگونه بر پایداری تأثیر می گذارد – WWD

مدادهای خود را تیز کرده و Moleskines های تک نمودار خود را باز کنید. امروز ، Abena Boamah در یک درس واژگان ، صنعت زیبایی را هدایت خواهد کرد.

بنیانگذار سابق مراقبت از پوست کلاس هفتم معلم منحصراً واجد شرایط برای این شغل است.

در سال 2017 ، Boamah محصولات Hanahana Beauty: محصولات پایدار ، قابل دسترسی و کاملاً طبیعی کره شی را راه اندازی کرد که از نظر اخلاقی و شفاف از شرکت تعاونی Shea Women Katariga در غنا تأمین می شود و برای اعتلای زنان رنگین پوست ایجاد شده است.

در سال 2020 ، این مقادیر – پایدار! در دسترس! زنان رنگین پوست! – تبدیل به پر سر و صدا ترین سخنان زیبایی شد ، تغییری که توسط بیماری همه گیر ویروس کرونا ، شرایط اضطراری دائمی آب و هوا و جنبش عدالت اجتماعی ایجاد شد که پس از مرگ جورج فلوید به دست پلیس مینیاپولیس شعله ور شد.

این کارآفرین آمریکایی غنائی با اشاره به گزارش های متعدد “مارک های زیبایی متعلق به سیاه پوستان برای خرید همین حالا” که زیبایی هاناهانا در راس آنها قرار گرفت ، گفت: “وقت آن که همه این لیست ها فرا برسد ، ما در حال استفاده از این فرصت ها بودیم که از آنها بسیار سپاسگزارم.” سال گذشته شامل بیانسه.

اما با فراگیرتر شدن این کلمات ، Boamah اهمیت مأموریت نسبت به بازاریابی را دو چندان کرده است.

وی گفت: “اگر شما می خواهید بگویید که” در دسترس “بودن و” پایدار بودن “بخشی از ارزش های شماست ، باید در مورد چگونگی تأثیرگذاری واقعی تحقیق کنید.” “فرصت های زیادی در فضای زیبایی وجود دارد. ترجیح می دهم به سیاه پوستان فرصت داده شود تا فقط شنیدن “خرید سیاه”.

این شاید یک احساس غیر منتظره از طرف صاحب مشاغل باشد – اما Boamah در این کار برای کسب درآمد نیست. او برای ایجاد تغییر در آن حضور دارد. (و – البته – واقعاً کره شی خوب.)

زیبایی هاناهانا طی سال گذشته بسیار مورد توجه قرار گرفته است. مقیاس بندی به طور پایدار برای شما چگونه است؟

آبنا بوآماه: من فکر می کنم این به تعریف پایداری و ارزیابی چگونگی ضربه زدن به پایداری برمی گردد همه مناطق. ما به عنوان یک تیم ، با رویکرد جامع به پایداری نگاه می کنیم. ما تیمی از زنان سیاه پوست هستیم که وقت و انرژی خود را صرف این شرکت می کنیم نه فقط برای بررسی ، بلکه برای تأثیرگذاری بیشتر. ما از پایداری محیط زیست از طریق بسته بندی تا تولیدکنندگانی که با آنها کار می کنیم ، بر اساس خود ایجاد کرده ایم. [Hanahana pays its producers in Ghana two times the going rate for shea butter.] به عنوان یک تیم ، باید در مورد پیشنهادات قیمت خود و اینکه چگونه می توانیم محصولات با کیفیت بالا و در واقع قابل دسترسی داشته باشیم ، فکر کنیم.

آیا فکر می کنید این صنعت هنوز این رویکرد جامع را درک کرده است؟ این “پایدار” فقط به معنای بسته بندی نیست ، بلکه شامل دستمزدهای عادلانه و سیاست های شرکت است؟

AB: صنعت دارد برای درک رویکرد جامع. سطح هوشیاری و کنجکاوی خاصی وجود دارد که در مصرف کنندگان زیبایی خصوصاً در سال گذشته رشد کرده است. من بعنوان یک مصرف کننده نه تنها به مزایای یک محصول بلکه مسیری که دلارم می رود علاقه مند هستم.

چگونه قیمت گذاری را انجام می دهید تا منعکس کننده کارهایی باشد که باعث می شود آنها در مقابل مقرون به صرفه نباشند؟ تعادل پایداری و قابلیت دسترسی در آن معادله جامع چیست؟

آنچه من دریافتم این است که شاید ما از طریق تک تک محصولات خود نتوانیم در دسترس باشیم ، اما از طریق اطلاعات و فرصتهایی که می دهیم و داستانهایی که به اشتراک می گذاریم می توان به آنها دسترسی داشت. ما از طریق رویکردهای مختلف به دسترسی دسترسی پیدا می کنیم: از طریق حلقه مراقبت از هاناهانا ، اقدامات بهداشتی جامعه ما برای تعاونی کاتارگیا و همچنین نحوه آموزش تجربه های یادگیری پیرامون زیبایی و سلامتی برای جامعه خود.

نوع رابطه شما با شرکت تعاونی کاتارگیا در فضای جریان اصلی زیبایی نادر است.

AB: این است و من متوجه این موضوع نشدم. به یاد دارم یکی از مربیانم پرسید ، صبر کن ، بنابراین واقعاً به غنا رفتی؟ چون من با مارک هایی کار کردم که همه این حرف ها را می زنند و آنها هرگز پا به کشوری که خودشان را معاشرت می کنند نگذاشته اند. ‘ من از پس زمینه دیگری می آیم. به هیچ وجه نمی توانیم حلقه مراقبت از هاناهانا را ایجاد کنیم اگر من در غنا زندگی نمی کردم. به عنوان یک معلم ، شعار من همیشه این بوده است که اگر در آن جامعه نباشید ، نمی توانید تأثیر واقعی ایجاد کنید.

شما اخیراً نام تجاری خود را تغییر داده اید. در عین پایبندی به بنیاد خود چگونه به آن برخورد کردید؟

AB: به عنوان یک تیم ، از خود پرسیدیم: چگونه واقعاً می توانیم از طریق مارک تجاری خود ، مردم را به روشی استراتژیک تربیت کنیم؟ ما ارائه نام تجاری را بالا بردیم بنابراین آن را با سطح و مراقبت از کاری که انجام می دهیم مطابقت داشت. ما هنوز از بسته بندی های شیشه ای استفاده می کنیم اما برای استفاده راحت تر ، به ظروف شیشه ای دو جداره سنگین تر با دهانه های دهانه باز منتقل شده ایم. ما حتی تمام فروشندگانی را که از خارج از تعاونی ها تهیه می کنیم دوباره ارزیابی کردیم. همچنین زمان آن فرا رسیده است که یک تغییر زیباشناختی انجام شود. من عاشق رنگ هستم و افزودن رنگی که با رایحه ها و محصولات ما مشخص شده درست است. برای خلاقیت ، ما همه کارهای داخلی را انجام دادیم ، و با لروی وادی ، یک طراح گرافیک در غنا ، روی یک آرم و طرح بسته بندی جدید کار کردیم. ما همچنین در زمینه تصاویر با Deun Ivory و Juliet Cangelosi همکاری کردیم ، آنها تیم و مارک ما را به خوبی می شناسند. بهترین بخش در مورد بازسازی مارک همکاری با دوستان و جامعه ما بود – من نمی خواستم با تمایل به همکاری با یک آژانس بزرگ مارک تجاری “بالا ببرم”. ما توانستیم ضمن گره زدن به افرادی که در وهله اول ما را به اینجا گره می زدند ، برند را بالا ببریم.

با توجه به سابقه تدریس و درمان ، انگیزه مراقبت از پوست چیست؟

AB: من همیشه احساس می کردم که هدف من در زندگی مربوط به ایجاد فضایی برای احساس راحتی افراد در یادگیری خود است. من به عنوان یک معلم و یک درمانگر فکر کردم که این بهترین راه برای ادامه کار است. اما کار در این سیستم ها من را مجبور کرد تا راهی دیگر برای ایجاد تأثیر پیدا کنم و در نهایت مراقبت و سلامتی پوست را پیدا کردم. ما هر روز کاری انجام می دهیم که بر روی پوست ما تأثیر بگذارد ، از محصولی که استفاده می کنیم گرفته تا غذایی که می خوریم. چه اتفاقی می افتد که ما در مورد نحوه مراقبت از بزرگترین اندام خود اراده بیشتری پیدا کنیم؟ ما ممکن است به طرز متفاوتی حرکت کنیم یا به جنبه های دیگر فکر کنیم – آنچه قرار می دهیم داخل بدن های ما. من امیدوارم که در جهانی زندگی کنم که در آن مردم تعمق بیشتری در مورد چگونگی فکر کردن در مورد پوست دارند ، نه فقط برای خودشان ، بلکه همچنین اینکه چرا و چگونه آنها با مردم رفتار می کنند – درک اینکه چرا شما در مورد افرادی که دارای رنگ پوست خاصی هستند ، روش های خاصی را احساس می کنید .

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>