کریستف آرتاکس در مورد حرکت قیلین – WWD

شانگهای – پس از گذراندن 18 ماه گذشته در خارج از سرزمین اصلی چین ، مدیر اجرایی Qeelin کریستف آرتاوکس قصد داشت زمان از دست رفته را جبران کند. چند روز مکث در شانگهای برای تأسیس یک فروشگاه جدید افتتاح شده در Xintiandi ، Artaux ، که معمولاً مستقر در هنگ کنگ است ، فقط در طی چند هفته کوتاه به هایکو ، تیانجین ، ژنگژو ، چینگدائو ، پکن و چنگدو سفر کرده بود.

با شکوفایی بخش لوکس داخلی چین در شیوع بیماری همه گیر با افزایش علاقه به مارک های محلی ، Qeelin معتقد است که موقعیت منحصر به فردی برای آدرس دهی به بازار دارد و به سرعت عمل می کند. پیش از این ، جواهرساز به عنوان سریع ترین مارک در گروه کرینگ برجسته شده است و شبکه فروشگاهی این برند در پایان سال به 44 بوتیک در سرزمین اصلی چین تبدیل خواهد شد که همه شهرهای یک و دو سطح را پوشش می دهد. WWD با آرتاوكس صحبت كرد تا در مورد اين حركات عمده و چگونگي بهترين استفاده از شتاب در حال حاضر در چين بحث كند.

WWD: تمرکز توسعه نام تجاری در سال جاری چیست؟

کریستف آرتاکس: این طرح فقط گسترش شبکه در سرزمین اصلی چین نیست بلکه در سطح بین المللی نیز وجود دارد و این برای مارکی مانند Qeelin بسیار مهم است. Qeelin پیچشی است ، ترکیبی از فرهنگ مدرن چینی همراه با فرهنگ بین المللی. ما باید – از آنجا که ریشه های ماست – از توانایی بین المللی خود برخوردار باشیم. به دلایل مشخص 15 ماه گذشته کند شده است اما ما در حال از سرگیری گسترش بین المللی هستیم. ما به تازگی در سنگاپور افتتاح کردیم و به عنوان مثال برنامه هایی برای توسعه در ژاپن داریم.

بازار شماره یک ما ، از نظر تاریخی ، سرزمین اصلی چین است و اخیراً به دلایل مشخص تقویت شده است. این اولویت ما باقی خواهد ماند اما ما بازارهای آسیایی دیگری نیز داریم که قوی هستند و همچنین برخی بازارها را می بینیم که به ویژه جامعه چینی در کشورهایی مانند کانادا و استرالیا ، جایی که ما تجارت خوبی داریم ، قوی تر است.

WWD: شما در Macau نیز در حال گسترش هستید. در حال حاضر ، این تنها قلمرو است که دارای یک حباب سفر با سرزمین اصلی چین است بنابراین از مزایای عظیم هزینه های لوکس به وطن برخوردار شده است. اما پس از فروپاشی همه گیر چقدر این رشد پایدار است؟

CA: در حال حاضر یک بازگشت ویژه از ماکائو وجود دارد که احتمالاً بسیار با آنچه در هنگ کنگ اتفاق می افتد مرتبط است ، بنابراین ممکن است در آینده آنقدرها قوی نباشد. اما هنوز در دراز مدت دیدگاه ما در مورد ماکائو بسیار مثبت است زیرا موقعیت ما زودتر خجالتی بود بنابراین باید در این بازار گام برداریم.

Christophe Artaux ، مدیر عضو Qeelin.

کریستف آرتاکس ، مدیر عامل Qeelin.
حسن نیت

WWD: بزرگترین تغییراتی که در مصرف کنندگان قبل و بعد از COVID-19 مشاهده می کنید کدامند؟

CA: اول از همه ، اندازه ، سرعت و مقیاس. اکنون بسیار قویتر از گذشته است زیرا از نظر تاریخی نزدیک به 70 درصد خریدهای این نوع لوکس ها در خارج از کشور انجام شده است و در بازار داخلی انجام نشده است.

تجارت الکترونیکی سودمند است ، این روند روشنی است. روند دیگری نیز وجود دارد که تغییر جهت ایجاد خلاقیت های با ارزش کمی بیشتر از گذشته است – احتمالاً با این واقعیت مرتبط است که برخی از بودجه سفر یا بودجه سرگرمی تا حدودی به کالاهای لوکس منتقل شده است. می توانیم ببینیم که اشتهای بیشتری برای خلق آثار با ارزش بالاتر در نمونه کارهای ما وجود دارد.

از نظر جمعیتی مشتری ، تقریباً یکسان است اما تسریع در همه چیز وجود دارد. قبل از بحران ، ما در حال حاضر هجوم عمده نسل های جدید به این گروه را داشتیم. من تغییر زیادی در آن نمی بینم. بیشتر مقیاس و شتاب آن است.

دبلیو دبلیو دبلیو دی: چه چیزی در پشت محور جمعیت شناسی جوان تر است؟

CA: در چند سال گذشته ، Qeelin با تهاجمی مارک تجاری خود را به سمت یک بخش اصلی و جریان نزدیک تر تغییر داد و این نام تجاری را برای نسل جدیدی از مشتریان ، به ویژه طبقه متوسط ​​جدید – زنان طبقه متوسط ​​که در واقع به خودشان پاداش می دهند ، باز کرد. تمرکز ما بر روی هدیه دادن بیشتر است و بیشتر به خرید خود توجه داریم.

دبلیو دبلیو دبلیو دبلیو: شما با داشتن یک پایگاه جوان تر باید چه نوع رویکردهای مختلفی را تنظیم کنید؟

CA: پخش جریانی مستقیم فرصت خوبی برای ارتباط با مشتریان جوان است. ما می خواهیم برای نسل های جوان معنادار باشیم و مرتبط بودن بسیار مهم است و می توانیم با پخش مستقیم به آنها متصل شویم. این همچنین روشی برای ایجاد ترافیک بزرگ و بزرگ برای آگاهی برای برندی مانند Qeelin است که شاید برخی از مارک های بزرگ نیازی به آن نداشته باشند. اما ویا را می شناسید [one of China’s most successful livestreamers]؟ وقتی او Qeelin را ارائه داد ، بیش از 12 میلیون نفر مخاطب داشتند.

Qeelin در واقع اولین مارک جواهرات لوکس بود که سه سال پیش به غرفه Tmall راه یافت. در سال گذشته ، همه سوار شدند اما ما اولین نفر بودیم. در آغاز ، این یک هدف ترافیکی برای ما بود اما اکنون به یک هدف تجاری تبدیل شده است.

WWD: کدام قطعه از مارک در حال حاضر بیشتر طنین انداز است؟

CA: وولو کالای شماره یک ماست ، به خصوص در این سال چون در فرهنگ چین با سلامتی و موفقیت همراه است. این نمادی از مثبت اندیشی و امید است. همچنین طراحی Yuyi بسیار محبوب است ، ما آن را به روشی مدرن و همچنین Bobo the panda انجام دادیم.

طرح وولو امضای Qeelin

طرح وولو امضای Qeelin. وولو ، به معنی کدو ، یک آواز کلمات “محافظت” و “خوش بختی” است.
حسن نیت

WWD: برای سال 2021 انتظار چه نوع رشدی را دارید؟

CA: من نمی توانم هیچ عددی به شما بدهم اما آنچه می توانم به شما بگویم این عظیم است. بيست و بيست قطره اكثر مارك ها بود ، اما براي ما اينطور نبود. ما در سال 2020 دو رقمی رشد کردیم. اما برای سال 2021 ، ما بسیار بالاتر از اعدادی هستیم که می توانید در گروه جواهرات لوکس پیدا کنید ، که حدود 30 درصد است.

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>