کارلو ریوتی از جزیره سنگی درباره آینده برچسب با Moncler – WWD

MILAN – کارلو ریوتی ، رئیس و مدیر اجرایی جزیره سنگ ، خود را به عنوان مربی می بیند.

به همین ترتیب ، او تیمی را تشکیل داده است که مدتهاست از طراحان در هر سن و سن تشکیل شده است ، و تحت هدایت مراقب او ، Stone Island پیروی فرقه ای را ایجاد کرده است ، یک محصول بسیار متمایز و موقعیت واضح ، در نهایت توجه کارآفرین را به خود جلب می کند رمو روفینی

اخبار دسامبر گذشته مبنی بر تملک Moncler از Sportswear Company SpA ، مالک مارک Stone Island در معامله ای به ارزش 1.15 میلیارد یورو ، با استقبال مثبت بورس و تحلیلگران روبرو شد و برخی از ورود یک مجتمع لوکس جدید استقبال کردند. با این حال ، روفینی ، رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل مونکلر ، به همین مناسبت گفت که هدف از جزیره سنگی ، تعریف مجدد لوکس ، “به دور از کلیشه های سنتی” بود.

ریوتی در مصاحبه ای از زوم با WWD اظهار داشت كه این خرید را قبل از هر چیز به عنوان یك “سیگنال بسیار قوی برای ایتالیا” می داند – اعتقاد خود رافینی را نیز می گوید. ریوتتی تأکید کرد: “پیوستن نیروهای ما به یکدیگر باعث قدرتمندتر شدن ما می شود و این بسیار مهم است – این به ما ارزش افزوده قابل توجهی داده است” ، و خصوصاً در سناریوی فعلی تأکید کرد.

“مردم مرکز همه چیز ، موتور و قلب یک شرکت هستند. من در زمان مذاکرات Remo را کشف کردم و هماهنگی زیادی پیدا کردیم. این یک داستان زیبا از ملاقات دو خانواده است. ” “[Ruffini’s son] رومئو ما را گرد هم آورد و بین فرزندان ما نیز هماهنگی زیادی وجود دارد. ” ریووتی آماده است که در هیئت مدیره مونکلر بنشیند و درباره چگونگی این مبادله “چندان معمول نیست” اظهار نظر کرد [in the industry]متاسفانه

جزیره سنگی

کارلو ریوتی
تصویر حسن نیت ارائه می دهد

ریووتی ادامه داد: “من اطمینان دارم كه آینده بزرگی در پیش روی ماست.” “این یک عمل زیبا برای کشور ، مارک ها و کارمندان است.” وی با بیان عبارات کلی گفت که شاید “بیماری همه گیر ما را به همکاری در سراسر کشور و از طریق خط لوله هدایت کند ، برای همه ما بهترین باشد. شاید در اطراف باشد [the newly installed Prime Minister] ماریو دراگی ، سیاستمداران در حال یادگیری همکاری هستند. “

ریوتی نیز به دلیل پروژه صنعتی ارائه شده توسط روفینی به مونکلر کشیده شد. وی افزود: “هیچ بودجه و مالی در این كار وجود ندارد ، این همان چیزی است كه من را متقاعد كرد و این فرصت را دارد كه با گروه بسیار مهمی كار كنم كه چنین مسیری طولانی را طی كرده است. بیایید امیدوار باشیم که بتوانیم گسترش Moncler را تکرار کنیم. ” مونکلر در سال 2013 علنی شد و ریوتی گفت که هرگز تصور نمی کرد جزیره استون به یک شرکت بورسی تبدیل شود. وی با خنده گفت: “من قبلاً به رمو گفتم كه خوشبختانه او با این مسئله مقابله خواهد كرد.”

هفته گذشته ، روفینی ، در مورد عملکرد مالی مونکلر در سال 2020 اظهار نظر کرد ، بار دیگر صحیح خرید جزیره سنگی است که توسعه آن تمرکز زیادی برای مونکلر در سال جاری است. انتظار می رود بسته شدن این معامله تا 31 مارس برگزار شود و روفینی گفت که این شرکت در حال کار بر روی ادغام جزیره استون و تمرکز بر پتانسیل مستقیم آن به مصرف کننده است.

با کمک Moncler ، Stone Island آماده است تا در ایالات متحده و آسیا گسترش یابد و شبکه خرده فروشی خود را تقویت کند ، اگرچه ریوتی پاهای خود را روی زمین نگه می دارد و معتقد است که اولین کار ایجاد بیشتر آگاهی از نام تجاری است. همانطور که گفته شد ، او با پوشیدن کلاه مربی خود می داند که جزیره استون آماده است تا فرصت های پیش رو را بدست آورد. او می داند تیم هشت طراح بین المللی خود “با جهان صحبت می کنند. هرکدام با ملیت ، فرهنگ ، تحصیلات و سن متفاوت خود تفاوت ایجاد می کنند. “

به عنوان نمونه ، او ادعا كرد كه ژاكت صحرايي – كهن الگوي مردان – بسته به آلماني بودن ، فرانسوي بودن يا انگليسي بودن طراح به گونه اي متفاوت قابل تفسير است. “من بسته به بازی که باید انجام دهیم تیم را انتخاب می کنم. ما باید سریعتر و حساس تر باشیم. “

جزیره سنگی تا سال 2008 توسط پل هاروی به مدت 12 سال طراحی شد. وی جانشین ماسیمو اوستی بنیانگذار این برند شد که در اواسط دهه 90 آنجا را ترک کرد. جزیره سنگی توسط اوستی در سال 1982 در راوارینو ، نزدیک مودنا تاسیس شد. در سال 1983 ، ریوتی با GFT که اکنون منسوخ شده است ، 50 درصد از شرکت را خریداری کرد و 10 سال بعد ، با خواهرش کریستینا ، کنترل کامل این برند را به دست گرفت. در سال 2017 ، شرکت مادر اصلی Sportswear Company SpA 30 درصد سهام اقلیت را به شرکت سرمایه گذاری مستقر در سنگاپور Temasek فروخت تا از گسترش بین المللی این برند حمایت کند. مونکلر قرار است این سهم را از تماسک خریداری کند.

ریوتی گفت که دفتر مرکزی شرکت در راوارینو به طور مستقل ادامه خواهد یافت و تیم های مونکلر و جزیره استون ادغام نخواهند شد. از طرف دیگر ، به عنوان مثال ، هم افزایی در زنجیره تأمین ، تدارکات و خدمات وجود دارد. Moncler همچنین به Stone Island کمک خواهد کرد تا اهداف پایداری خود را افزایش دهد. ریوتی گفت: “این برای ما در حال و آینده كلیدی است ، همانطور كه ​​برای مونكلر نیز مهم است.”

ریووتی با نگاه به آینده در بقیه سال گفت که این دو شرکت “در حال اجرای یکپارچه سازی فناوری ، امور مالی و کنترل ، تجزیه و تحلیل همپوشانی های احتمالی هستند. این یک همکاری شدید است. “

در سال مالی 2020 ، از نوامبر 2019 تا اکتبر 2020 ، جزیره استون فروش 240 میلیون یورو را ثبت کرد که در مقایسه با 237 میلیون یورو در سال قبل ، 1 درصد افزایش داشته است.

ایتالیا 28 درصد از کل درآمد را به خود اختصاص داده است ، در حالی که بقیه اروپا 52 درصد از فروش را تشکیل می دهد. بقیه مناطق جهان 20 درصد درآمد ایجاد کردند. با کمک تیم مونکلر و به احتمال زیاد مدیر بازاریابی و عامل مونکلر روبرتو اگز ، استون آیلند می تواند این تجارت را گسترش دهد و ریوتی با لبخند گفت که در گذشته او “شوخی می کرد و می گفت من می خواهم رشد کنم بازارهایی که با مالپنسا یک ساعت و نیم هواپیما فاصله داشتند. “

پس از خرید ، Eggs طی تماسی با تحلیلگران گفت كه یكی از اهداف كمك به جزیره استون این است كه “كنترل بیشتری نسبت به مصرف كننده و حضور بیشتر در خرده فروشی داشته باشد.” او “پتانسیل قوی در مراکز خرید و فروشگاه های بزرگ” را مشاهده می کند و گفت که ، در حالی که استون آیلند توزیع عمده فروشی در اروپا دارد ، مونکلر می تواند به نفوذ این مارک در بازار آسیا کمک کند ، جایی که هنوز حضور آن “کم” است. وی همچنین با توجه به موفقیت مشارکت گذشته جزیره سنگ با نایک و سوپریم ، به پتانسیل در آمریکای شمالی اشاره کرد.

ریوتی گفت: “داشتن معلمی مانند روبرتو مطمئناً به دانش آموز كمك خواهد كرد و او در تدوین برنامه استراتژیك و گسترش تجربه خرید در خرده فروشی به ما كمك خواهد كرد.”

جزیره سنگی

ژاکت کلاه دار Stone Island در Membrana 3L TC ، پارچه ای با عملکرد سبک سه لایه ساخته شده از یک صورت بیرونی مات نایلون ، ورقه ورقه شده تا یک غشا breat قابل تنفس ، مقاوم در برابر آب ، محافظت شده توسط یک پایه پلی استر نامحسوس.
تصویر حسن نیت ارائه می دهد

ریوتی گفت: “کنترل بیشتر بر بازارها ، که باید منجر به نفوذ بیشتر شود ،” کلیدی خواهد بود. او متواضعانه اذعان کرد که استفاده از نفوذ مونکلر باعث خواهد شد جزیره استون با رویکردی متفاوت در مقایسه با یک شرکت متوسط ​​از منطقه امیلیا با بازار روبرو شود. در حال حاضر ، به جای اینکه در فرصت ها گیر بیاوریم ، آنها را جستجو خواهیم کرد. “

وی گفت که ارائه جزئیات اضافی زودرس است.

ریوتی گفت: “نیازی به Moncler 2 نیست ، همانطور كه ​​رمو گفت ، اما ما جزیره سنگ را از طریق منطق آزمایش شده اما از طریق لنز Stone Island رشد خواهیم داد.”

در سال مالی ، کانال عمده فروشی 78 درصد از فروش را به خود اختصاص داده است. 24 فروشگاه مستقر در جزیره سنگ وجود دارد که همراه با کانال آنلاین 22 درصد باقی مانده فروش را نشان می دهد. یک بنر جدید در سنگاپور در ماه فوریه افتتاح شد.

این مارک از طریق آزمایش مداوم رنگها و درمانها روی لباس تمام شده ، به نمادی از تحقیقات فشرده در مورد الیاف و منسوجات تبدیل شده است. در طول سال ها ، جزیره استون بیش از 60000 رنگ مختلف را دقیق تنظیم کرده است. کاپشن های ساخته شده از نایلون تک نخ ، حاصل فن آوری فیلتراسیون آب و نایلون فوق العاده سبک که در فناوری هوانوردی برای محافظت از رایانه های داخلی استفاده می شود ، برخی از نمونه های تخصصی این شرکت است.

ریووتی گفت ، این تحقیق همچنین می تواند با مونکلر به اشتراک گذاشته شود.

Rivetti با قاطعیت از این گزینه س Askال کرد که آیا قصد دارد لباس های زنانه را گسترش دهد. “این یک تجارت پیچیده است که در حال حاضر از نظر سازماندهی و اندازه قابل کنترل نیست.” همچنین برنامه ای برای تولید مجموعه های مارک مشترک با Moncler وجود ندارد.

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>