کارشناسان ، مارک های تجاری و مارک های تجاری Gucci / Balenciaga – WWD را بررسی می کنند

MILAN – مسلماً هرگز یک کار هکری به اندازه “حمله” گوچی به مارک Balenciaga مورد ستایش قرار نگرفته است.

مدیر خلاق Alessandro Michele روز پنجشنبه مجموعه آریای خود را برای Gucci ارائه داد و از طرح هایی که ادای احترام به Demna Gvasalia ، مدیر خلاق Balenciaga ، ادای احترام به شبح های طراح و قرار دادن برچسب های دو مارک بر روی یک لباس شلوار براق و دوخته شده است ، به عنوان مثال. میشل به WWD گفت که او و گواسالیا “واقعاً می خواستند تماشاگران را با این طراحی ها متعجب کنند” ، با هدف ادامه آزمایش “گفتگو با دنیای خارج” و احساس “بازی با احتمالاً بزرگترین مقدس” ، ترکیب عناصر و آرم های متمایز از دو مارک کاملاً شناخته شده ، “بیرون آمدن از آتلیه بسته. خلاقیت به معنای گفتگو ، آزمایش مداوم و آزادی است. “

اینکه این چگونه در تولید و توزیع ترجمه می شود ، فعلاً بی پاسخ مانده است زیرا گوچی روز جمعه گفت “حدس و گمان در مورد این” پروژه هک کردن “واقعاً زودرس است” ، با تأکید بر اینکه این نه همکاری بود و نه کپسول. مهم نیست – کارشناسان و تحلیل گران مارک تجاری ستایش کردند ، و اساساً کل ایده را “نبوغ” تعریف کردند و مهر تأیید خود را بر استراتژی پشت آن گذاشتند.

وکالت مستقر در لس آنجلس ، جف گلوک ، متخصص در دعاوی مالکیت معنوی ، گفت: “هر دو متعلق به کرینگ هستند ، این یک برد-برد است و مسلماً ساختاری معاملات داخلی آسان تر است.” “من از ساختار معامله آگاهی ندارم اما به طور معمول IP متعلق به خانه است ، نه طراح. فکر می کنم این مثال دیگری از قوانین به شکلی خوب شکسته شدن و بی بند و باری هنجارهای صنعت باشد. من هنوز منتظر آن همکاری Nike x Adidas هستم. “

الساندرو ماریا فرری ، مدیر ارشد اجرایی و مالک شرکت مشاوره The Style Gate ، گفت: “این اتصال” تمایل بیشتری به مارک گوچی ایجاد می کند. ” وی افزود: “این یک پروژه هوشمندانه است و از برندسازی مشترک بسیار ظریف تر است. یک مارک در حال اصلاح کد زیبایی یک برچسب دیگر است ، اشکال نمادی را به خود می گیرد و آنها را به شکل جدیدی در می آورد. و هر دو طراح مخل هستند. الساندرو مقدار خوبی فلفل به گوچی پاشید. “

وی ادامه داد ، برای همه اهداف ، اینها محصولات گوچی هستند و به اعتقاد او ، این شرکت “آزمایش آب ، احساس درجه حرارت” واکنش به محصولات را انجام می دهد ، و سپس توزیع را بسته به بازخورد ، ممکن است چند قطعه را به افراد مشهور و تأثیرگذار هدایت کند و سپس آنها را برای عموم مردم تجارت کند ، شاید از طریق پنجره های بازشو یا مغازه های فروشگاه. وی خاطرنشان کرد: مدیریت این ارتباط آسان تر برای شرکتی مانند گوچی است که می تواند به یک شبکه خرده فروشی قدرتمند اعتماد کند.

فرری گفت که میزان مدارک ، کارنامه کاری ، قراردادها و مذاکرات بین گوچی و بالنسیاگا باید کمتر از هر همکاری دیگری با یک شرکت خارجی باشد ، زیرا هر دو متعلق به کرینگ هستند. وی درباره نام تجاری دیگری از كرینگ اظهار داشت: “دیدن كیسه بامبو در Bottega Veneta intrecciato بسیار خوب خواهد بود.”

در حقیقت ، فرری نحوه همگام سازی این “پروژه هک” را با سخنان فوریه ، مدیر عامل شرکت کرینگ ، فرانسوا-هنری پینو ، در مورد افزایش تعداد رویدادهای تجاری در فروشگاه و دیجیتال ، پنجره های بازشو و پنجره های بازشو ، مجموعه کپسول “و همکاری های خلاقانه قدرتمند ”برای گوچی ، در مورد کاهش 10.3 درصدی فروش محصولات ارگانیک در سه ماهه چهارم سال گذشته اظهار داشت.

پینو روز پنجشنبه گفت: “خلاقیت در مد و تجمل با تغییر مداوم در نگرش های جامعه و با درک نیازها و خواسته های جدید ناشی از این تغییرات ، سازندگان را قادر می سازد تا پاسخ های شخصی خود را ارائه دهند که هم تعجب آور و هم مرتبط باشد.” وی در مورد میشل و گواسالیا گفت: “من دیده ام که چگونه دیدگاه های ابتکاری ، فراگیر و شمایل گرایانه آنها با انتظارات و خواسته های مردم امروز مطابقت دارد.” “این چشم اندازها نه تنها در پیشنهادات خلاقانه آنها ، بلکه همچنین در توانایی آنها در ایجاد س questionsال در مورد زمانه و کنوانسیون آن منعکس شده است. این تجربه بی نظیر و خلاق را شاهد بود [in the Aria collection] نمونه کاملی از رویکرد آنها است ، و میزان ارتباط خلاقیت و آزادی را در کرینگ نشان می دهد. “

در مصاحبه ای روز جمعه ، گواسالیا ، مدیر خلاق Balenciaga ، گفت که “هک کردن” میشل باعث شد روش اختصاصی طراحی “نپرس ، نگو” را در معرض دید قرار دهد.

“انجام چنین ایده مفهومی شگفت انگیز و شجاعی است – گفتن و فرض خوب ، همه ما به نوعی تحت تأثیر یکدیگر هستیم و مد تکامل این نوع تأثیرات است. و من فکر می کنم آنها این کار را به روشی عالی انجام دادند. ”

وی افزود: “این ایده بلافاصله با من صحبت كرد ، زیرا احساس كردم كه این امر چیز جدیدی را در رابطه با نحوه دیدن مارك ها از آنجا ارائه می دهد.” “این یک تبادل مفهومی بیشتر بود.”

مشاور بازاریابی و ارتباطات ، پائولو لندی نیز گفت که این یک “ایده زیبا” است ، اما او معتقد است که ارزش افزوده واقعی این عملیات “غیرمادی است یا بهتر بگوییم ، ارزش غیرمادی تا حد زیادی از ارزش ملموس بالقوه فراتر می رود. محتوای مفهومی بالای پروژه از نظر مدرنیته فرهنگ شرکت برای گوچی ، بلکه برای Balenciaga نیز ارزش غیر قابل لمس بسیار زیادی را به همراه دارد. “

او می بیند “دیوارهای رقابت در حال شکستن است. قوانین موقعیت استراتژیک سرنگون می شود ، زیرا دو مارک معروف در مدرنیته پیشنهادی که گمراه کننده است به هم پیوسته اند. ” او گفت ، نتایج نهایی به اشتراک گذاشته می شود ، و این دو شرکت “دقیقاً به دلیل ویژگی ابتکاری عمل” حتی قوی تر می شوند ، و “گفتگوی بین دو بهترین استعداد امروز را تحریک می کنند و باعث ایجاد نشاط در جهان مد می شوند ، که گاهی اوقات ثابت است. “

لندی پروژه Gucci-Balenciaga را با “مشارکت های هنری خاص در گذشته” مقایسه کرد ، مانند “Martirio delle Sante Rufina e Seconda” در سال 1620 در Pinacoteca di Brera میلان ، لقب “نقاشی سه دست” ، زیرا این پروژه توسط سه نقاش – Giovan Battista Cerano ، Pier Francesco Morazzone و Giulio Cesare Procaccini. لندی گفت: “اما نمونه های دیگری نیز وجود دارد كه به عنوان مثال یك نقاش ، چهره ها و دیگری منظره را ایجاد می كند.”

به گفته لندی ، “بازار همیشه به شجاعت و نوآوری ، به ویژه بازارهای مالی پاداش می دهد ، اما من اطمینان دارم که از نظر فروش نیز ، این محصولات به دلیل منحصر به فرد بودن رویداد ، که احتمالاً تکرار نشدنی خواهد بود ، موفق خواهند بود.” ارزش این استراتژی برد-برد ، به طور متناقضی ، حتی اگر این دو مارک متعلق به کرینگ نباشد ، حتی بیشتر خواهد بود.

تحلیلگران همچنین در مورد پتانسیل این پروژه ابراز خوش بینی کردند. فابیو سردا ، تحلیلگر حقوق صاحبان سهام در Jefferies International Limited ، گفت مجموعه Aria “یکی از بهترین رویدادهای گوچی است – هوشمندانه و بیان صحیح قصد در سال صد سالگی. نوع “آیا من را فراموش نمی کنی” در استروئیدها. “

وی پروژه را با ماركی تحت همان چتر كرینگ “یك ایده نابغه” برای گوچی تعریف كرد و معتقد بود این “می تواند آزمایشی با مقیاس پذیری باشد”. وی همچنین انتخاب کیسه های بامبو ارائه شده در روز پنجشنبه را ستایش کرد ، که در گزارشی در اوایل ماه جاری گفت: “انتظار می رود با خوشه اروپا به ویژه با توجه به م keyلفه اصلی میراث طنین انداز شود” ، زیرا آنها را “عامل اصلی آنچه ما انتظار می رود در اواخر امسال شاهد بهبود تدریجی معیارها باشیم. “

لوکا سولکا ، تحلیلگر ارشد تحقیقات ، کالاهای لوکس جهانی در برنشتاین ، معتقد است که این “ایده خوبی است. گوچی به ویژه نیاز به ایجاد جلوه ای بدیع در چین با جوانان چینی دارد که بسیاری از محصولات الساندرو میشله را خریداری کرده اند. ما شاهد واکنش بسیار خوبی در شبکه های اجتماعی چین هستیم و به نظر می رسد مجموعه واقعا متفاوت باشد ، دلیل خوبی برای خرید آن است. براوو گوچی. “

وینچنزو دی سارلی ، رئیس و بنیانگذار گروه DMR ، که بر نظارت ، ردیابی و تجزیه و تحلیل داده ها ، فعالیت های ارتباطی و استراتژی های روابط عمومی برای مارک های برجسته در سراسر جهان تمرکز دارد ، با Solca موافقت می کند. وی گفت ، در چین ، مصرف کنندگان همیشه “برای دریافت آخرین اخبار عجله می کنند” و دی سارلی انتظار دارد این پروژه در منطقه موفقیت آمیز باشد.

او همچنین آن را “گامی به جلو در مد” می داند. در حالی که از هم افزایی با کرینگ استفاده می کرد ، میشل موفق شد تازگی ایجاد کند ، و هر نوع رقابت با یک طراح دیگر را پیش بگیرد ، برعکس با یک طراح جوان و پر سر و صدا جفت شود. “این یک ایده نابغه است زیرا هر دو مارک در یک گروه قرار دارند و من تعجب نمی کنم اگر این اتفاق با برچسب های بیشتر Kering رخ دهد.”

“این نشانه ای از زمان است ، یک تکامل ، جوانان می خواهند چیزهای جدیدی برای تمایز دادن خود داشته باشند ، تحقیقات و ارتباطات بیشتر و بیشتر است. چند سال پیش ، چه کسی تصور می کرد که کیارا فراگنی به عنوان عضو هیئت مدیره به تود بپیوندد؟ ” او گفت ، با اشاره به انتصاب اخیر کارآفرین دیجیتال. “محتوا به طور مداوم در حال تکامل است ، جوانان تشنه اخبار هستند ، تلفن همراه پنجره ای به سمت جهان است و همه همیشه در کنار پنجره هستند.”

بیماری همه گیر COVID-19 “با وقوع پدیده های انقلابی جدید ، یک دوره را بسته و دوره دیگری را آغاز کرده است ، و مد آنچه در آینده اتفاق خواهد افتاد را منعکس می کند.” دی سارلی همچنین تأکید کرد که “یک پروژه ارتباطی عالی در پشت این پرتاب وجود دارد ، اشتباه بسیار کمی طول می کشد ، اما آنها در برقراری ارتباط نابغه هستند و توجه ما را به خود جلب کرده اند.”

ربکا رابینز ، مدیر ارشد آموزش و فرهنگ در اینتربرند ، همچنین به عنصر تازگی اشاره کرد. “همکاری ها شکل ها و شکل های جدیدی در صنعت به خود می گیرند ، از مدل همکاری آزاد Moncler Genius ، تا رهبری خلاق در Prada. هر دو مارک با tangos مارک “نمادین” شناخته شده اند ، اخیراً با Gucci x The North Face و Balenciaga x Crocs. این یک حرکت تعجب آور برای گوچی نیست ، به عنوان برندی که مدتی است مرزهای خود را می شکند و قوانین و کتاب بازی خود را تعریف می کند ، حتی الساندرو میشل حتی واژه نامه مخصوص خود را برای مجموعه ها ایجاد می کند. “

همکاری ممکن است کلمه درستی برای این ترکیب فعلی Balenciaga / Gucci نباشد ، گفت Jenn Szekely ، شریک مدیر Coley Porter Bell (ایالات متحده) ، اما “در جایی که امروز در بازار هستیم ، همکاری می تواند یک مورد مطلوب برای مشتریان این مارک ها باشد. نکته اصلی این است که مطمئن شوید معادله 1 + 1 = 3 است ، جایی که آنها چیزی منحصر به فرد را ارائه می دهند که جوهر مارک ها را به جای کپی و پیست کردن ، و سپس تمایل واقعی ایجاد می کنند و یک حق بیمه بالاتر از آنها را سفارش می دهند امتیازات قیمت فعلی. “

Szekely گفت که ، از دیدگاه مارک تجاری ، “ما هرچه بیشتر سوال می کنیم تا به شرکت ها کمک کنیم تا روابط بهینه بین دو مارک را گسترش دهند ، زیرا این مشارکت ها گسترش می یابد. روش های مختلفی برای ورود این مارک ها به بازار وجود دارد (مارک مشترک ، یکی در مقابل دیگری پیش می رود ، یکی از مواد تشکیل دهنده دیگری است) و تعیین رویکرد صحیح خرید به بازار یک قسمت مهم از این همکاری ها است. “

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>