چگونه دو اتحادیه به نمایندگی از کارگران خرده فروشی در حال پیمایش همه گیری هستند – WWD

هنگامی که فروشگاه های پوشاک خرده فروشی در ماه مارس گذشته با اعمال محدودیت های COVID-19 به طور موقت درهای خود را بستند ، فروشندگان ، خیاطان ، دفتریاران سهامداران ، صندوقداران و سایر کارمندان فروشگاه ها با نگرانی های ناگهانی وجودی مواجه شدند.

کارگران برای پیمایش بیکاری تلاش می کردند زیرا سیستم های دولتی غرق در برنامه ها بودند و نگرانی های خود را در مورد از دست دادن مراقبت های بهداشتی در طی یک بحران بهداشت عمومی نشان دادند. با بسته شدن فروشگاه ها ، کارگران خرده فروشی که عضو هیئت مشترک منطقه ای نیویورک و نیوجرسی بودند ، اتحادیه کارگران اتحادیه حتی در حالی که دفتر خیابان هفتم خود را روبروی پردیس انستیتوی فن آوری مد در منهتن تعطیل کرد ، تماس با اتحادیه را آغاز کرد.

فرد کاپلان ، دبیر خزانه دار هیئت مشترک منطقه ای کارگران یونایتد NY-NJ گفت: “ما از اعضای خود شروع به تماس تلفنی کردیم و درمورد معنای آن س questionsالاتی پرسیدیم و هیچ کس واقعاً نمی دانست.”

وی گفت: “همه می گفتند ،” اوه ، ما برای یک یا دو ماه بسته خواهیم شد تا این از بین برود “، اما مردم نگران شغل خود ، بیکاری ، بیمه درمانی بودند. “بدیهی است که همه به گرفتن چک حقوق اهمیت می دادند ، اما آنها واقعاً به بیمه درمانی خود اهمیت می دادند.”

کاپلان گفت ، اما اتحادیه کارگران ، که نماینده کارمندان خرده فروشان پوشاک از جمله بروکس برادران ، جوس A. بانک ، روتمنز ، پاول استوارت و دیگران است ، آماده شد. این اتحادیه صندوق بیمه درمانی خاص خود را دارد که بیشتر کارفرمایانی که با آنها کار می کنند در آن شرکت می کنند و به اتحادیه اجازه می دهد تا از صندوق برای افزایش مزایای بیمه درمانی برای کارگران بیکار استفاده کند.

در برخی موارد ، اتحادیه از روابط طولانی مدت با کارفرمایان برای تقسیم مسئولیت استفاده کرد. کن گیدون ، که با برادرش جیم گیدون ، مالک راتمنز است ، گفت: به عنوان مثال روتمنز ، که سال گذشته حدود 20 کارمند از جمله فروشندگان و کارمندان دفتر کار را تحت فشار قرار داد ، با اتحادیه کارگران اتحادیه برای پوشش بیمه درمانی کارگران بیکار همکاری نزدیک کرد. .

خرده فروش بیمه درمانی تیم های خود را تقریباً برای مدت چهار تا پنج ماه تحت پوشش قرار داد ، در حالی که اتحادیه چند ماه تحت پوشش بیمه دیگری را نیز انتخاب كرد ، كن گیدون گفت.

وی گفت: “ما در شرایط بسیار دشواری بودیم و اتحادیه برای همکاری با هم عالی بود.”

وی افزود: “از لحاظ تئوری ، ما در طرف مقابل هستیم ، اما در این مورد ، همه ما با هم كار می كردیم تا بهترین نتیجه را برای مردم خود انجام دهیم.” “این یک تجربه نشاط آور در یک زمان بسیار دشوار بود.”

بیماری همه گیر COVID-19 و به دنبال آن بهداشت عمومی و پاسخ اقتصادی ، نیروی کار را به ویژه در صنایع خرده فروشی ، خدمات و مهمان نوازی به شدت تحت تأثیر قرار داد. گزارش اخیر اداره آمار کار نشان داد که فقط در ماه فوریه فروشگاه های پوشاک و لوازم جانبی 20 هزار شغل را از دست داده اند.

این بحران همچنین آزمونی برای اتحادیه های صنفی است که نمایندگان کارمندان خرده فروشی هستند ، از جمله اتحادیه خرده فروشی ، عمده فروشی و فروشگاه های بزرگ و اتحادیه کارگران اتحادیه که نمایندگان کارگران شرکت های پوشاک و Duane Reade است. در طول بیماری همه گیر ، مقامات اتحادیه برای حمایت از ایمنی بهتر و مراقبت های بهداشتی از کارکنان بیکار تلاش کرده اند ، در حالی که با کارفرمایان خرده فروشی محاصره شده برای تمدید قراردادهای اتحادیه که به سررسید می آیند همکاری می کنند ، یا به طور کلی برای کمک به مدیریت در درک منافع جمعی نقش مشورتی دارند از نیروی کار خود

استوارت اپلباوم ، رئیس RWDSU ، که تقریباً 100000 کارگر پردازش مواد غذایی ، حمل و نقل و خرده فروشی مد را نشان می دهد ، گفت: “کارگران فروشگاه های اتحادیه ما وقتی همه گیر فروشگاه های خود را تعطیل می کنند و در بحث های ایمنی در مورد بازگشایی ، صدای میز را دارند.” از جمله 6300 کارمند در میسی و بلومینگدیل و همچنین خرده فروشان دیگر از جمله زارا و اچ اند ام. RWSDU همچنین نماینده کارگران آمازون در Bessemer ، Ala است که ماه گذشته به اتحادیه اتحادیه رای دادند. آراots در مرحله شمارش است.

وی گفت: “اتحادیه برای مراقبت های بهداشتی حتی هنگام بسته بودن فروشگاه ها مبارزه کرد.” “اتحادیه مذاکراتی را انجام داد که به ماسک ، PPE مناسب ، بررسی دما ، استخدام مجدد بر اساس نیاز و محافظت از حقوق و مزایا نیاز داشت.”

RWDSU با استفاده از میسی ، مذاکرات معمول خود را سال گذشته با پایان یافتن قرارداد موجود انجام داد ، اما همچنین مذاکرات بازگشایی را برای اطمینان از پروتکل های ایمنی قوی تر برای کارگران انجام داد. به عنوان مثال ، توافقات اتحادیه شرط می کند که اعضای اتحادیه ملزم به تعامل با مشتریان بدون نقاب نیستند ، و این مسئولیت کارفرمایان را بر عهده می گیرد تا اطمینان حاصل کنند که مشتریان از الزامات استفاده از ماسک در داخل فروشگاه ها پیروی می کنند.

موضوع ایمنی در محل کار ، کارمندان خرده فروشی را آزار داده است ، که به رغم وجود پروتکل های رسمی COVID-19 و نیازهای ماسک برای مشتریان ، به طور کلی نگرانی ها را در مورد عدم فاصله واقعی در فروشگاه ها و انبارهای خود ایجاد کرده اند. اتحادیه ها مجبور شده اند در جایی نظارت کنند که نظارت بر ایمنی فدرال در محل کار بسیار کمرنگ باشد. قانون ایمنی و بهداشت شغلی ، قانون کار فدرال حاکم بر ایمنی محل کار ، فاقد استانداردهای خاص بیماری های همه گیر است ، چه رسد به COVID-19 ، اگرچه کارفرمایان در موارد بیماری مربوط به کار و هرگونه بستری شدن در بیمارستان یا کارمند ، برخی گزارش ها و ضبط ها را دارند. فوتشدگان.

در طول بیماری همه گیر ، آژانسهای دولتی OSHA نیز رهنمودهای خود را تنظیم کرده و شکایات مربوط به ایمنی کارگران را ارائه داده اند.

نماینده خرده فروش گفت: “اولویت اصلی Macy’s Inc. امنیت و امنیت همه همکاران و مشتریان است.” “ما CDC اقدامات پیشگیرانه روزمره ، و همچنین کلیه دستورات محلی و ایالتی را توصیه می کنیم و به طور مداوم این دستورالعمل ها و هر گونه به روزرسانی مداوم را با تیم های خود در میان می گذاریم.”

بعد عمده دیگر بحران پدیده از دست دادن شغل دائمی بوده است زیرا خرده فروشان در پاسخ به کاهش کار ، نیروی کار خود را کاهش داده و در طول ورشکستگی فروشگاه ها را تعطیل کرده اند.

در Jos A. Bank که سال گذشته شرکت اصلی آن Tailored Brands فصل 11 را پشت سر گذاشت ، اتحادیه کارگران اتحادیه از نمایندگی نزدیک به 100 عضو در ژانویه 2020 به 17 عضو دیگر در ژانویه 2021 رسید.

در ماه ژوئیه ، برندهای خیاطی گفتند كه “تغییرات سازمانی” این شركت ، یك پنجم از نقش های شركت آن را تا سه ماهه دوم كاهش می دهد و تا 500 فروشگاه خرده فروشی را برای تعطیلی بالقوه و همچنین فرصت های مرتبط برای كاهش و تنظیم مجدد سازمان فروشگاهی خود هدف قرار داد. و زیرساخت ها و سازمان های زنجیره تأمین برای خدمت رسانی بهینه تر در زمینه ردپای فروشگاه و تجارت الکترونیکی خود. ”

کاپلان گفت ، در برادران بروکس ، که به دلیل ورشکستگی توسط گروه معتبر مارک ها و سیمون مالکیت گروه SPARC خریداری شده بود ، کارگران یونایتد نمایندگی کارگران را فقط در چهار مکان ، از حدود دوازده ، نشان می دهد.

در زمان تصویب فروش شرکت در ماه آگوست ، خریداران توافق کرده بودند که حداقل 125 فروشگاه را نگهداری کنند اما زمان لازم برای تصمیم گیری در مورد نگهداری فروشگاه ها و استخدام کارگران در شرکت جدید گرفته شد.

ریچارد سلتزر از کوهن ، ویس و سیمون LLP ، نماینده کارگران ، گفت: “من فکر می کنم در شرایط عادی تر ، جایی که یک خریدار قصد ادامه فعالیت خود را داشت ، اگر همه گیر نبود ، خیلی سریعتر تصمیم گیری می شد.” اتحادیه متحد در ورشکستگی برادران بروکس.

یکی از کارمندان برادران بروکس گفت که کارگران همچنین به اتحادیه کارگران اتحادیه برای دریافت اطلاعات دقیق در مورد سرنوشت خود مراجعه می کنند ، زیرا اتحادیه در زمان ورشکستگی شرکت در کمیته طلبکاران نقش داشت.

کارمند قدیمی فروش در منطقه نیویورک ، که هم در برادران بروکس قدیمی و هم در تکرار فعلی آن کار کرده است ، گفت: “این موضوع پیروزی نیست ، بلکه مربوط به کاری است که درگیر آن است.” این کارگر برای اینکه آزادانه صحبت کند ، از شناسایی خودداری کرد.

این کارمند گفت: “اتحادیه ها همیشه در حال جنگ هستند ، و به دلیل اینکه آنها می جنگند و آنها نمایندگان کارگران خود هستند ، با گذشت زمان ، با افکار عمومی و زمینه های تغییر سیاسی ، تفاوت ایجاد می کند.”

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>