پاتریس لووت رانندگی رالف لورن به جلو فراتر از بیماری همه گیر – WWD

شرکت رالف لورن دوباره در حالت رشد قرار گرفته و آماده حرکت است.

اکنون که ویروس کرونا در بازارهای مهم رو به زوال است ، دنیای جدیدی برای پیروزی وجود دارد.

پاتریس لووت ، رئیس جمهور و مدیر اجرایی ، به WWD گفت كه این شركت در طی همه گیرى مجدداً مجدداً تنظیم شده است – كاهش هزینه ها ، تمركز بر روی نام تجاری نیروگاه خود – و آماده رشد از موضع قدرت است.

لووت با بیان اینکه این شرکت با سه ماهه چهارم مالی خود یک پایان سخت را پشت سر گذاشت ، گفت: “عناصر کلیدی موجود است و اکنون در مورد اجرا است.”

درآمدهای سه ماهه چهارم مالی با جهش 52 درصدی در تجارت دیجیتال ، از 1.27 میلیارد دلار در سال قبل ، 1 درصد افزایش به 1.29 میلیارد دلار رسید.

خسارت خالص سه ماهه منتهی به 27 مارس به 74.1 میلیون دلار یا 1.01 دلار در هر سهم از 249 میلیون دلار یا 3.38 دلار سال قبل کاهش یافت. سود هر سهم تعدیل شده 38 سنت بود.

دوره سال قبل شامل اولین دو هفته انسداد ویروس کرونا در ایالات متحده بود – آغاز یک سال بغرنج برای صنعت مد و جهان.

برای کل سال ، درآمد رالف لورن 28.6 درصد کاهش یافت و به 4.4 میلیارد دلار رسید ، در حالی که خسارت خالص 121.1 میلیون دلار بود ، در حالی که درآمد 384.3 میلیون دلار در سال 2019 بود.

سرمایه گذاران مراقب هستند.

سهام شرکت در معاملات ظهر روز پنج شنبه 7.6 درصد کاهش یافت و به 121.15 دلار رسید و سرمایه بازار 8.8 میلیارد دلار بود.

Camilla Yanushevsky ، تحلیلگر سهام در CFRA Research ، دارای یک امتیاز نگهداری در سهام است و گفت که آن را نسبتاً مناسب ارزیابی می کنند.

یانوشفسکی “ترازنامه سالم تر” شرکت را در برابر نگرانی ها در مورد تمرکز نام تجاری برای پوشیدن ، چگونگی بازگشت سریع مردم به کار و ترکیب عمده فروشی / خرده فروشی شرکت و قرار گرفتن در معرض اروپا سنجید.

اما مانند مد به طور کلی ، همه چیز در این شرکت به سرعت پیش می رود.

پاتریس لووت

پاتریس لووت
ریچارد فیبس

رالف لورن قبل از همه گیری در حال جابجایی بود – با تمرکز بر روی عملیات ، ارتباط دیجیتالی بیشتری با مصرف کنندگان و تلاش برای رساندن نام تجاری اصلی خود به نقاط بالاتر از قیمت.

شرکتی که اکنون سال مالی جدید خود را تحویل می گیرد ، سریعتر و چشمگیرتر از آنچه که به نظر می رسد در سال 2020 باشد ، تغییر شکل داده است.

رالف لورن Chaps را به یک مدل کاملاً مجاز منتقل کرد ، قرارداد فروش باشگاه موناکو را در ماه آینده منعقد کرد ، از بیش از 200 فروشگاه بزرگ ایالات متحده خارج شد ، تجارت خارج از قیمت خود را قطع کرد و برای کاهش فروش دایگو در ralphlauren.com اقدام کرد.

پیش بینی می شود در مجموع فروش بیش از 700 میلیون دلار از سال جاری در مقایسه با سال گذشته کاهش داشته باشد – فروش هایی که تقریباً سطح آن تا سطح پیش از ابتلا در سطح زیربنایی ثابت است.

تجارت حاصل از مارک اصلی و با قیمت های بالاتر تامین می شود. متوسط ​​قیمت های خرده فروشی واحد در این شرکت برای 16 فصل رشد کرده و فقط در سال گذشته 26 درصد رشد داشته است.

Louvet به صعود ثابت به عنوان نشانه ای از قدرت نام تجاری اشاره کرد که همراه با مشتریان جدید – این برند سال گذشته 4 میلیون چهره تازه را در شبکه مستقیم به مصرف کننده خود جلب کرد – نشان دهنده یک مسیر مثبت برای چند سال آینده است.

مدیر عامل شرکت گفت: “ما واقعاً این زمان را برای تنظیم مجدد صرف کرده ایم.” “ما واقعاً زمینه را برای رشد پایدار و چند ساله فراهم کرده ایم. ما [customers’] قصد خرید افزایش یافته است ، AUR ما افزایش یافته است و آنچه ما می بینیم زیبایی برند ما است که واقعاً در این کلاسیک های لوکس ، این نوع لباس های بلند که می توانید در آنها زندگی کنید ، لنگر انداخته است. ”

این مارک همچنین در تلاش است تا به طور هم زمان در زندگی انواع مختلفی از مصرف کنندگان قرار گیرد.

لووت گفت: “ما از مصرف كنندگان موجود بسيار مستحكمي برخورداريم كه به آنها بسيار اهميت مي دهيم و مي خواهيم به توسعه نمونه كارهاي خود ادامه دهيم.”

اما این 4 میلیون تازه وارد به این برند تمرکز ویژه ای دارند.

لووت گفت: “به طور معمول این مصرف کنندگان جدید اندازه سبد بالاتر ، سود بیشتر از نظر حاشیه ناخالص و جوان تر هستند ، بنابراین واقعاً نمایه مهیجی است.”

رالف لورن همچنین به دنبال رشد جغرافیایی و بر اساس طبقه بندی است – جایی که مدیر عامل شرکت به فضای توسعه کالاهای خانگی ، لباس های بیرونی و کفش های ورزشی – و به صورت دیجیتالی اشاره کرد.

اکنون که این واکسن بسیاری از مصرف کنندگان را آزاد کرده است تا دوباره به بازار برگردند و خرید کنند ، این شرکت در تلاش است تا به دستاوردهای چشمگیری که در فضای آنلاین مشاهده کرده است ، ادامه دهد و ضمن رشد فروشگاه های تجاری ، رشد کند.

لووت گفت: “این علامت س aroundال وجود دارد ،” آیا می توانید هر دو را در یک کلیپ سالم رشد دهید؟ “، وی افزود که هنوز روزهای اولیه است ، اما این شرکت از پیشرفت تاکنون دلگرم شده است.

و رالف لورن همچنان فشار می آورد.

لووت گفت: “ما سوخت سرمایه گذاری در دیجیتال ، سرمایه گذاری در بازاریابی ، سرمایه گذاری در عملیات فروشگاه های جدید را داریم” ، افزود: رویکرد محافظه کارانه شرکت با ترازنامه خود در بحران سال گذشته نتیجه داد. رالف لورن سال را با 2.8 میلیارد دلار پول نقد و سرمایه گذاری و همچنین 1.6 میلیارد دلار بدهی کل به حساب خود پایان داد.

لووت گفت: “ما با قدرت آتش زیادی از آن بیرون آمدیم تا در این بردارهای رشد سرمایه گذاری كنیم.” “ما برند خود را بزرگتر از تجارت خود می دانیم.”

در واقع ، خود این مرد می بیند که بازار در حال باز شدن است.

رالف لورن ، رئیس اجرایی و مدیر ارشد خلاقیت ، گفت: “این یک سال چالش و تأمل عمیق بوده است – هم برای شرکت ما و هم برای جوامع در سراسر جهان. برای ما ، این یادآوری اهمیت وفادار ماندن به دیدگاه اصلی ما بود – که در ایده های بی زمانی و اصالت لنگر می اندازد – در حالی که روش های جدید ارتباط با مردم را در آغوش می کشید. همانطور که از سالی که با درد و تفرقه همراه است ، بهبود می یابیم ، معتقدیم نوع تجملاتی که مدنظر ماست – یک سالی که شامل روح مشترک و خوش بینی و عشق باشد – همان چیزی است که مردم آرزو می کنند. “

7 واقعیت درباره رالف لورن

رالف لورن
دومینیک ماتر / WWD

اطلاعات بیشتر از WWD:

چشم انداز خرده فروشی متصل شده خوزه نوز در حال شکل گرفتن است

زندگی مجردی ویکتوریا سکرت

بازگشت TJX به عقب بازگردد ، قیمت پایین همچنان به دست آوردن سهم

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>