نایک تنوع ، پایداری و اهداف خود را ارزیابی می کند – WWD

از آنجایی که شرکت های سراسر کشور تعهدات خود را در قبال تنوع ، پایداری و ارزش های دیگری که مصرف کنندگان بیش از هر زمان دیگری به دنبال آن هستند ، تمدید کردند ، نایک در آخرین گزارش تأثیر خود ، برنامه پنج ساله خود را ترسیم کرده است.

این گزارش گسترده در سال 2025 29 هدف را هدف قرار داد که بر روی مردم ، سیاره و بازی متمرکز شده است. هرچند ساده به نظر می رسد ، آنها در موضوعات پیچیده تری مانند تنوع ، شمول ، عدالت اجتماعی ، حقوق برابر ، پایداری و پیشرفت قرار می گیرند.

با عنوان “شکستن موانع” ، گزارش تأثیر FY20 در 125 صفحه به طور قابل توجهی بزرگتر از گزارش 85 صفحه ای برای سال مالی 2019 است. زمان انتشار گزارش 137 صفحه ای توسط سخنگوی نایک در ساعت 7:30 بعد از ظهر EST روز چهارشنبه شایان ذکر است. مشاغل گسترده نایک ساعاتی پس از انتشار جدیدترین درآمد سالانه آدیداس و ترسیم برنامه تجاری بلندپروازانه 5 ساله خود که شامل تأکید بر پایداری و تمرکز بیشتر بر زنان است ، انجام شد.

تابستان گذشته ، نایک مانند مارک های رقیب آدیداس و ریباک ، با انتقاد برخی از کارمندان به دلیل عدم برابری نژادی در سازمان های خود مواجه شد. صفحه اینستاگرام “Black at Nike” ناشناس ادعاهای نژادپرستی و نابرابری در شرکت را از طرف همکاران ناشناس ، که گفته می شد کارمندان فعلی یا سابق نایک هستند ، برجسته کرد. پس از مدت كوتاهی ، این حساب به همان اندازه اسرارآمیز كه برای اولین بار ظاهر شده بود ، ناپدید شد.

اما این شرکت از سال 2001 ، گزارش گزارش خود و نحوه انتظار برای ادامه گزارش پیشرفت سالانه به سمت اهداف اجتماعی و زیست محیطی و موضوعات اولویت دار را یادآوری کرد. پس از فراخوان سراسری عدالت اجتماعی و برابری نژادی در تابستان گذشته ، چنین مسئولیت پذیری خودخواسته ای با شرکت های دیگر در حال جابجایی است. علاوه بر این ، افزایش نگرانی در مورد تغییر آب و هوا و محیط زیست در میان میلیون ها مصرف کننده ، بسیاری از شرکت ها و مجامع تجاری در مورد تولید ، زنجیره های تأمین ، مصرف انرژی ، انتشار گازهای گلخانه ای و سایر اقدامات تجاری خود تجدید نظر کرده اند.

گزارش نایک عملکرد خود را در پنج سال گذشته ارائه می دهد و اهداف مختلفی را تا سال 2025 ارائه می دهد. برخی از موارد برجسته سال 2020 شامل زنان شامل 49.5 درصد نیروی کار در سراسر شرکت است. در سطح معاون رئیس جمهور در داخل ، اقلیت های نژادی و قومی در سال 2020 با هشت درصد افزایش به 29 درصد رسیدند. نایک گزارش داد که 89.8 میلیون دلار در تأثیر جامعه سرمایه گذاری کرده است.

به دنبال جنبش عدالت اجتماعی که تابستان سال گذشته پس از قتل جورج فلوید توسط پلیس در مینیاپولیس آغاز شد ، نایک و تعداد زیادی از شرکت ها و مجامع بین المللی برای بهبود تنوع در صفوف خود و در جوامعی که خدمت می کنند قدم برداشتند. نایک ، کانورس ، برند اردن و مایکل جوردن ستاره سابق NBA طی 10 سال 140 میلیون دلار برای حمایت از سازمانهایی که موجب تقویت اقتصادی ، آموزش ، عدالت اجتماعی و برابری نژادی سیاه پوستان آمریکایی می شوند ، 140 میلیون دلار متعهد شده اند. این سهم ، که تابستان سال گذشته آشکار شد ، در این گزارش برجسته شده است.

به عنوان بخشی از تلاش های مداوم خود برای تقویت تنوع و تلاش برای دستیابی به اهداف 2025 ، نایک قصد دارد به طور تجمعی 1 میلیارد دلار برای تهیه کنندگان مختلف هزینه کند. این شرکت تأمین کننده متنوعی را به عنوان تأمین کننده ای تعریف می کند که توسط شخص یا اشخاصی که تابعیت ایالات متحده یا اقامت دائم قانونی دارند ، متعلق ، اداره ، اداره و کنترل شود. به گفته نایک ، یک فرد متنوع ممکن است اقلیت ، زن ، فرد معلول ، LGBQT و / یا کهنه سرباز باشد. با نگاهی به گذشته ، این شرکت در سال گذشته تنوع و ساختار خود را تغییر داد تا استعداد و تنوع و شمولیت تحت یک رهبر باشد. به گفته این شرکت ، استعداد به هر جنبه از کل تجربه کارمندان اشاره دارد.

اهداف 2025 شامل سرمایه گذاری 125 میلیون دلاری غول کفش کتانی برای حمایت از سازمان هایی است که “تلاش می کنند تا شرایط بازی را برطرف کنند و نابرابری نژادی را برطرف کنند.” نایک متعهد شده است که 2 درصد از درآمد قبل از مالیات سال قبل را سرمایه گذاری کند تا سالانه تأثیر مثبتی در جوامع داشته باشد.

جان دوناهو ، رئیس و مدیر اجرایی نایک ، در نامه ای در ابتدای گزارش تازه منتشر شده ، اذعان کرد که چگونه جامعه همچنان با بی عدالتی نژادی سیستماتیک حساب می کند و اینکه شرکت چگونه متعهد به ایستادگی در برابر برابری است ، که یکی از آنها است “ارزشهای اصلی.” وی نوشت: “مارك ما بدون كمكهای قدرتمند ورزشكاران سیاه پوست و فرهنگ سیاه ، همان چیزی نیست كه امروز هست.”

جالب توجه است ، این نکته نکته ای است که مصرف کنندگان از طریق شبکه های اجتماعی یادآور تابستان گذشته شرکت کفش کتانی بودند. شکایت های مشابهی نیز متوجه رقبای خود مانند آدیداس شد. دوناهو در نامه خود در ابتدای گزارش به 140 میلیون دلار کمک مالی فوق اشاره کرد. مقامات اجرایی همچنین متمرکز بر ایجاد یک تیم متنوع و متنوع بودند.

دوناهو خاطرنشان کرد که چگونه نایک برای اولین بار جبران خسارت اجرایی را به “پیشرفت نایک در تعمیق تنوع و شمول ، محافظت از کره زمین و پیشرفت تولید اخلاقی” گره می زند. “هدف ما این است که مردم و هدف نایک برای همیشه دور هم جمع شوند.”

با نگاهی به آینده سال 2025 ، شرکت مستقر در Beaverton ، Ore دارای لیست لباسشویی از اهداف است. داشتن زنان 50 درصد از نیروی کار شرکتی جهانی آن را – کارکنان تمام وقت ، که در فروشگاه های خرده فروشی شرکت ، مراکز توزیع یا تولید نایک ایر کار نمی کنند – هدف 2025 است. حضور زنان در 45 درصد سمت های رهبری امر دیگری است. این مربوط به پست های معاون رئیس جمهور و بالاتر است. نایک همچنین در نظر دارد اقلیت های نژادی و قومی تا سال 2025 35 درصد از نیروی کار شرکت های آمریکایی آن را تشکیل دهند. اما در صورت رسیدن به این درصد ، این تنها 6 درصد سود در مقایسه با پایه فعلی 29 درصد است. این شرکت در تلاش است تا همه زنانی که در زنجیره تأمین خود هستند ، به فرصت های شغلی دسترسی بیشتری داشته باشند.

از نظر روشهای سبز فکر ، نایک 30 درصد کاهش رنگرزی و اتمام مصرف آب شیرین برای هر کیلوگرم مواد را کاهش داد – این بیش از هدف سال مالی 2020 است. این شرکت تبلیغ کرد که چگونه از 100٪ انرژی تجدید پذیر در ایالات متحده و کانادا برای سایتهای تحت مالکیت و اداره خود استفاده می کند. و در سطح جهانی نایک با 48 درصد انرژی تجدید پذیر برای سال مالی 2020 تأمین می شد.

تا سال 2025 ، نایک امیدوار است که 70 درصد در انتشار گازهای گلخانه ای در تأسیسات متعلق به خود یا کاهش یابد. برنامه این است که 10 برابر مقدار پسماند محصول نهایی بازسازی ، بازیافت یا اهدا شود.

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>