مسئول اصلی شرکت L’Oréal در مورد “تحول بنیادی” – WWD صحبت می کند

الکساندرا پالت ، معاون اجرایی رئیس و مدیر ارشد مسئولیت شرکت L’Oréal از سال 2012 ، در مورد بحث در مورد موفقیت های پایداری ، اهداف و مشاوره در یک گفتگو در انجمن پایداری گروه Fairchild Media Group با جنی B. Fine ، سردبیر اجرایی ، زیبایی ، در WWD و Beauty شرکت

پالت بر اولین برنامه رسمی پایداری L’Oréal ، Sharing Beauty With All که تا سال 2020 چرخه داشت ، نظارت داشت و اخیراً برنامه L’Oréal for the Future را که اهداف آن را برای سال 2030 تعیین می کند ، معرفی کرد.

“احتمالاً چشمگیرترین نتایج این است که ما موفق شده ایم میزان انتشار کربن خود را 80 درصد کاهش دهیم ، مشخصات زیست محیطی بیش از 95 درصد محصولات خود را – محصولات جدید و نوسازی شده – بهبود بخشیم و موفق به دسترسی به اشتغال بیش از 100000 نفر هستیم. ، “گفت پالت.

وی گفت آنچه مهم است نیز تغییر ذهنیت است که در بزرگترین شرکت زیبایی جهان حاصل شده است. از سال 2013 ، رئیس و مدیر اجرایی L’Oréal ، ژان پل آگون ، پایداری را همیشه در راس دستور کار گروه قرار داده است. وی اظهار داشت که دو تغییر اساسی در قرن 21 اتفاق می افتد: دیجیتال و پایدار.

در معرفی L’Oréal برای آینده ، آگون آن را “تحول بنیادی” توصیف کرد – تحولی که تغییرات عظیمی را در کل اکوسیستم ، از جمله مصرف کنندگان ، تأمین کنندگان و خرده فروشان به وجود آورد.

پالت گفت: “وقتی به تغییرات اقلیمی ، از دست دادن تنوع زیستی ، کمبود آب و همچنین فقر نگاه می کنید ، نمی خواهید در این امر تنها باشید.” “این یک مسئله رقابتی نیست. کاری که ما مدتهاست در حال انجام آن هستیم ، به شدت مشارکت تامین کنندگان ما در تحول پایداری است. “

در سال 2030 ، 95 درصد از مواد تشکیل دهنده محصول این گروه از طبیعت ، از جمله منشأ گیاهی ، مواد معدنی فراوان ، بیوتکنولوژی یا شیمی سبز حاصل خواهد شد. تمام بسته بندی های L’Oréal از پلاستیک بازیافت شده و مواد بازیافتی خواهد بود.

چنین اهدافی که در مرزهای سیاره ای قرار می گیرند ، برای همه مارک های داخل گروه اعمال می شوند.

L’Oréal شروع به کار با مصرف کنندگان و مشتری های خود می کند تا آنها از موضوعاتی مانند انتشار کربن بیشتر آگاه شوند.

پالت گفت: “پنجاه درصد از انتشار كربن ما هنگام دوش گرفتن مصرف كنندگان است.” “بنابراین چگونه ما نیز همراه باشیم [them] برای تغییر رفتارها ، خرید محصولات مختلف؟ “

به عنوان مثال ، این می تواند ناشی از ارائه نرم کننده موی مرخصی باشد.

“بنابراین چگونه محصولی را تولید کنیم که به این نیاز مصرف کننده پاسخ دهد؟” وی افزود

پالت معتقد است که آنها به نقطه اوج رسیده اند ، توضیح داد که قبل از سال 2015 ، آنها در مورد اهمیت پایداری بحث کرده بودند ، اما چیزی بیش از بحث نبود.

“سپس در سالهای گذشته ، مردم آگاه شدند که در واقع تغییر اقلیم چنین نیست [just] در مورد محافظت از کره زمین ، این در مورد محافظت از زندگی شما و بقای گونه های انسانی است. ” “بنابراین مردم بیشتر درگیر می شوند و آگاهی در همه جای جهان افزایش یافته است. اکنون ، آنها بسیار جدی رفتارهای مصرفی خود را تغییر می دهند. بنابراین مصرف کنندگان بیشتر و بیشتر آنچه را که می گویند انجام می دهند. “

آنها در حال خرید محصولات پایدار هستند و روند باید فقط تسریع شود.

پالت ادامه داد: “پایداری هرگز بیشتر از زمان ابتلا به بیماری همه گیر در ذهن نبوده است.”

L’Oréal مدت زیادی است که توسط آژانس های رتبه بندی فوق العاده مالی ، کارشناسان پایداری و سازمان های غیردولتی مورد توجه قرار گرفته و گروه زیبایی نتایج خود را – شاخص های کلیدی عملکرد محیطی و اجتماعی – در شرکت های خارجی بررسی می کند.

پالت گفت که گاهی او هنوز از او درمورد اینکه یک برنامه پایداری هزینه می کند و پرونده تجاری برای آن سوال کرده است.

پالت گفت: “من همیشه می گویم:” چطور هنوز می توانی این سوال را از من بپرسی؟ ” “سوال برعکس است: اگر این کار را نکنید چه اتفاقی می افتد؟ شما قرار نیست برای جهان ، جامعه و رفتارهای مصرف کننده که در آینده است آماده باشید.

وی ادامه داد: “مردم شروع به برقراری رابطه جدید با جهان ، طبیعت ، هر چیز زندگی می کنند و هویت خودشان می کنند.” “ما در یک دوره تحول عمیق در جامعه زندگی می کنیم. پیش بینی و اینکه بتوانید این تحولات را احساس کنید ، آماده شدن برای آنها و فقط هنگام ورود واکنش نشان ندهید بسیار مهم است. اکنون شرکت ها و مارک ها واقعاً باید از خود بپرسند: من کیستم؟ برای چه ایستاده ام؟ چگونه می توانم به طور مداوم و منسجم از این ارزش ها دفاع کنم؟ “

پالت حتی برای شرکت های نوپا که اولین قدم های سفر پایداری خود را بر می دارند ، توصیه کرد: «از کوچک شروع نکنید. از ابتدا بزرگ فکر کنید. “

برای اطلاعات بیشتر ، مراجعه کنید به:

L’Oréal اهداف پایداری را برای سال 2030 تعیین می کند

Alexandra Palt از L’Oréal در مورد پایداری ، COVID-19 و اولویت ها صحبت می کند

این روش L’Oréal از مخازن فکری در پیشرفت خود در زمینه تنوع استفاده می کند

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>