فروش نایک توسط کمبود تأمین مبتنی بر بیماری همه گیر – WWD

دو سرعت همه گیر شرکت نایک در بندرها و در یک اروپای محصور به مشکل برخورده است – اما این غول لباس ورزشی در سه ماهه سوم مالی خود همچنان سودهای بزرگ را به دست آورد.

سود خالص کفش کتانی و غول مد در این سه ماهه 71 درصد افزایش یافته و به 1.4 میلیارد دلار رسیده است ، در حالی که در سال گذشته 847 میلیون دلار بود. درآمد هر سهم 90 سنت خیلی زودتر از پیش بینی 76 درصدی تحلیلگران وال استریت بود.

خط بالا بسیار مشکل سازتر بود.

فروش سه ماهه منتهی به 28 فوریه با رشد 1 درصدی نسبت به ارز خنثی تنها 3 درصد افزایش یافت و به 10.4 میلیارد دلار رسید. این ناامید کننده بود زیرا تحلیلگران به طور متوسط ​​به دنبال رشد درآمد 9.1 درصدی بودند.

سرمایه گذاران یک قدم عقب نشینی کردند و سهام شرکت را در معاملات بعد از ساعات 2.8 درصد کاهش دادند و به 139.22 دلار کاهش دادند ، زیرا ارزیابی اثرات اختلالات ناشی از بیماری همه گیر در بنادر و فروشگاه ها را ارزیابی کردند.

فروش نایک در آمریکای شمالی در سه ماهه 10 درصد کاهش یافته است ، که این شرکت در “چالش های زنجیره تامین ، از جمله کمبود کانتینر جهانی و ازدحام بندر ایالات متحده ، تأثیر بر میزان موجودی کالا و زمان حمل و نقل عمده” است. در طی سه ماهه موجودی بیش از سه هفته به تأخیر افتاد و این امر بر زمان بندی عمده فروشی ها تأثیر گذاشت.

خرده فروشی آجر و ملات در اروپا ، خاورمیانه و آفریقا 45 درصد کاهش یافت زیرا فروشگاه های متعلق به نایک در ژانویه و فوریه با تعطیلی اجباری COVID-19 روبرو شدند. در حال حاضر حدود 65 درصد فروشگاه های شرکت ها در منطقه حداقل تا حدودی باز هستند.

جبران این کاهش ها جهش 42 درصدی در چین بزرگ ، بر اساس ارز خنثی بود.

در حالی که نایک از طریق بسیاری از شرکای خرده فروشی به فروش می رسد ، این برند با فروش مستقیم 20 درصد به 4 میلیارد دلار و فروش دیجیتال با رشد 59 درصدی در سه ماهه گذشته ، بهترین عملکرد را دارد.

جان دوناهو ، رئیس جمهور و مدیر ارشد اجرایی ، در یک کنفرانس تلفنی با تحلیلگران گفت: “این همچنان یک محیط بیرونی پویا است ، اما من افتخار می کنم که نایک چقدر سازگار است.” “مهم نیست که چه اتفاقی بیفتد – خوشه های COVID-19 مجبور به تعطیلی فروشگاه ها ، ازدحام بندر در ساحل غربی و موارد دیگر – این تیم با راه حل هایی پاسخ می دهند. ما سازگار می شویم و پیروز می شویم. “

دوناهو قدرت این شرکت را به قدرت برندسازی آن پیوند داد.

مدیرعامل شرکت گفت: “ما برند محبوب شماره یک مصرف کننده در تمام 12 شهر اصلی خود در مشاغل مردان و زنان هستیم.” وی افزود: “ما همچنین شاهد ارتباطات قوی در چین بزرگ هستیم كه در آن مجموعه قوی مارك های ما ، از جمله اردن و كنورس ، به گسترش موقعیت رهبری ما كمك می كنند. در سراسر جهان ، روابط ما با مصرف کنندگان به راحتی قابل تکرار نیست. مارک تجاری ما ، متاثر از مزایای رقابتی منحصر به فردی که از آن بهره مند هستیم ، ما را متمایز می کند.

دوناهو همچنین به تلاش این شرکت برای ساخت عملیات دیجیتالی خود و استفاده از موقعیت خود در بازار اشاره کرد. وی گفت: “تحول دیجیتال نایك به عنوان یك مزیت منحصر به فرد باقی مانده است.” “مقیاس مهم است. قدرت برند ما این امکان را به ما می دهد که در تمام جغرافیای خود با مصرف کنندگان شخصی ، در مقیاس بزرگ بمانیم و بیش از هر زمان دیگری ، اثر نمونه کارها بودن یک برند جهانی کاملاً قدرتمند است. “

اکنون این شرکت در تلاش است تا قدرت نام تجاری خود را همزمان با باز شدن عقب انگشتان جهان – فشار دهد.

اما ممکن است از اینجا به آنجا یک خط مستقیم نباشد.

متیو فرند ، مدیر ارشد مالی ، گفت: “در حالی که ما در مورد سرعت توزیع واکسن و اینکه چگونه این امکان بازگشایی ایمن اقتصاد جهانی را در آینده نزدیک فراهم می کند ، خوشبین هستیم ، اما اثرات ویروس همچنان نوسانات کوتاه مدت در عملکرد تجاری ما. priorities اولویت های عملیاتی ما بدون تغییر باقی مانده و ما بر آنچه می توانیم کنترل کنیم متمرکز شده ایم – عرضه و تقاضای بازار را با سرعت و چابکی بهینه کنیم ، سرعت ارتباط مستقیم با مصرف کنندگان را تسریع کرده و قدرت مالی خود را برای حرکت سریع تر به سمت چشم انداز استراتژیک بلند مدت ما از شتاب مستقیم مصرف کننده. ”

اطلاعات بیشتر از WWD:

علیرغم ایجاد اختلال ، همه گیر سهام را تحت فشار قرار می دهد

بلاغت در برابر واقعیت: پیشرفت در هدف در یک سال سخت

فروش خرده فروشی در فوریه منجمد می شود

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>