شامپورا به مناسبت سومین سالگرد رنگ آمیزی موهای شخصی را راه اندازی می کند – WWD

MILAN – مارک سفارشی ایتالیایی مراقبت از مو ، شامپورا با گسترش پیشنهاد خود ، سومین سالگرد تولد خود را جشن می گیرد.

این شرکت رنگ آمیزی موی شخصی را به مجموعه شامپو ، نرم کننده ، ماسک اصلی ، مواد مرطوب و آب فعال اضافه کرده است که مصرف کنندگان می توانند با پر کردن یک پرسشنامه بصورت آنلاین سفارشی کنند.

“بسیاری از مشتریان ما در اولین قفل کردن در مورد رنگ مو از ما سوال می کردند [last year]، اما این در برنامه های ما نبود و ما در آن لحظه آماده چنین پرتابی نبودیم ، “بنیانگذار و مدیر اجرایی شامپورا مانوئل کرونا را به یاد می آورد.

“اما پس از دریافت ماهانه تعداد مشابه درخواست از مارس تا مه سال گذشته ، ما یک نظرسنجی را شروع کردیم و داده های مفید از 3000 مصرف کننده را جمع آوری کردیم ، که متوجه شدیم چه تعداد از آنها موهای خود را در خانه رنگ می کنند و متوجه شدیم که نیمی از مصاحبه شوندگان برنگشته اند پس از قفل کردن ، به سالن هایی برای چنین خدماتی مراجعه کنید. بنابراین ما تصمیم گرفتیم که به مدت 9 ماه مخفیانه و بدون هیچ عجله ای روی این پروژه کار کنیم. “

همگام با فلسفه این شرکت ، از مشتریانی که به کیت رنگ آمیزی مو علاقه مند هستند دعوت می شود که یک مسابقه سریع 40 س onlineالی را بصورت آنلاین و با ارائه اطلاعات در مورد وضعیت موهایشان ، نتیجه مطلوب و همچنین آگاهی از عادات روزانه ، تغذیه و سبک زندگی ، که همه در سلامت مو نقش دارند.

الگوریتم اختصاصی شامپورا اطلاعات را شرح می دهد و لیست کوتاهی از رنگ های پیشنهادی را به کاربران ارائه می دهد.

هر کیت در تاریخ 30 آوریل در وب سایت مارک تجاری و خرده فروشی با قیمت 16 یورو عرضه می شود ، شامل یک لوله رنگ مو ، یک سازنده 20 یا 30 جلدی و همچنین دو تا سه تقویت کننده مواد فعال غلیظ است که فرمول را به مواد مفید اضافه می کند. خواص درمانی ، در مجموع بیش از 600 ترکیب ممکن در حال حاضر موجود است.

تاکنون ، محصولات پرفروش این برند شامپو و نرم کننده است که اغلب با هم خریداری می شوند. با قیمت های مختلف از 13 یورو تا 27 یورو ، این مارک به ویژه هدف 27 تا 45 سال را جذب می کند.

شامپورا روندی را طنین انداز کرد که با Millennials طنین انداز می شود اما به طور فزاینده ای در همه اهداف جلب می شود ، که این امر با موفقیت رقبا مانند مارک های قابل تنظیم Function of Beauty و Prose اثبات می شود.

تغییر تمرکز از محصول به شخص ، قرار دادن مصرف کنندگان در هسته اصلی تجربه از قدرت شرکت بوده است. یک پیشنهاد شخصی نه تنها در محتوا – تجزیه و تحلیل به جزئیاتی مانند انتخاب حتی رایحه فرمولاسیون و شدت آن – بلکه در بسته بندی ، و همچنین مشارکت تعاملی مصرف کنندگان در فرآیند ایجاد ، همه جعبه هایی را که به طور فزاینده ای توسط مشتریان درخواست می شوند ، هنگام بررسی نزدیک شدن به تجربه خرید امروز.

کیفیت پایدار ذاتی شامپورا به این دارایی ها می افزاید ، زیرا رویکرد سفارشی پس از سفارش آن در تولید باعث کاهش ضایعات و ذخیره بیش از حد موجود می شود که خطر انقضا دارد.

بسته بندی شامپورا با نام مشتری شخصی سازی شده است.

بسته بندی شامپورا با نام مشتری شخصی سازی شده است.
با مجوز از شامپورا

این عناصر به شرکت کمک کردند تا دور سرمایه گذاری خود را با جمع آوری 3 میلیون یورو خاتمه دهد – در پایان یک سال چالش برانگیز برای شرکت مستقر در رم ، به ویژه از نظر افزایش تولید.

شامپورا با شروع ساخت آزمایشگاه برای تولید هر محصول ، فرآیند اتوماسیون خود را در ابتدای سال 2020 آغاز کرد. “با این وجود ، در طی همه گیر شدن حمل و نقل ماشین آلاتی که سفارش دادیم متوقف شد ، بنابراین ما مجبور شدیم فرمولاسیون و محصولات را با دست حتی در کرونا با یادآوری اینکه “در یک مرحله خاص در نیمه اول سال ، ما مجبور شدیم به طور موقت فروش محصولات را متوقف کنیم ، زیرا برای ما مشکل شد که روزانه 1000 تا 1500 سفارش را مدیریت کنیم” ، گفت:

رشد تقاضا و آگاهی از برند در طول سال 2020 به جذب سرمایه گذاران کمک کرد که شامل CDP Venture Capital Sgr بود. فرشتگان ایتالیایی برای رشد ؛ زیبایی زیبا دفتر خانواده Gisev و گروه LVenture.

کرونا سه محرک اصلی دیگر را که باعث علاقه این بازیکنان می شوند ، شناسایی کرد. وی گفت: “اول ، من فکر می کنم آنها از تخصص تیم قدردانی کردند ، زیرا این تیم از افرادی ساخته شده است که از صنایع زیبایی ، فناوری و شیمی تشکیل شده اند.”

برای درک ، دوره قبلی کرونا در L’Oréal بود ، جایی که او فرصتی برای ارتباط با آرایشگاه ها داشت. اما این یک تجربه شخصی بود که باعث ایجاد شامپورا شد: Corona با پیدا نکردن محصول مناسب برای موهای فرفری خود ، یک شامپوی سفارشی را به یک مهندس شیمی سفارش داد. همتایان وی ایده داشتن یک محصول سفارشی را دوست داشتند و او فهمید که فرصتی برای ارائه این مفهوم به مخاطبان بیشتر و پر کردن شکاف موجود در بازار وجود دارد. در راه اندازی شرکت نوپا در سال 2018 ، ایرونا گالوتا ، فرانچسکو ریزوتی و میرکو پراژین به کرونا پیوستند ، اما امروز تیم شامپورا بیش از 20 نفر را شامل می شود – از جمله شیمی دانان و کارشناسان فن آوری – و این همچنان در حال گسترش است.

مانوئل کرونا ، بنیانگذار و مدیرعامل شامپورا.

مانوئل کرونا ، بنیانگذار و مدیرعامل شامپورا.
با مجوز از شامپورا

کرونا ادامه داد: “من فکر می کنم فناوری سرمایه دیگری است که سرمایه گذاران را به خود جلب می کند.” “امروز ، محصولات مراقبت از مو و مارک های مستقیم به مصرف کننده در حال رونق هستند و همه آنها سعی می کنند داستانی را روایت کنند. اما ما یک عنصر تکنولوژیکی را به روایت خود اضافه کردیم که بسیاری دیگر از آن برخوردار نیستند. به این دلیل که اجرای سفارشی سازی دشوار و پرهزینه است و از نظر فنی و نظارتی به تلاش های زیادی نیاز دارد. مطمئناً قادر به افزایش مقیاس شخصی سازی عامل اصلی در بستن این معامله سرمایه گذاری بود. “

معرفی گزینه خرید مبتنی بر اشتراك در تابستان گذشته این معامله را مهر و موم كرد زیرا نرخ بازپرداخت شركت سر به فلك كشید.

این بودجه برای بهبود بیشتر محصولات و گسترش توزیع ، به ویژه در اسپانیا و فرانسه مورد استفاده قرار گرفت. پس از شروع نادرست تلاش برای تکرار موفقیت داخلی در خارج از کشور ، کرونا در چند ماه گذشته درک خود را از این بازارها بهبود بخشید و سفارشات شروع شد ، در حالی که فرانسه در حال حاضر 15 درصد از کل فروش شامپورا را تشکیل می دهد ، که بنیانگذار آن را رد کرد افشا کردن

“ما در حال حاضر قصد داریم توزیع را تا پایان سال به سراسر اروپا گسترش دهیم ، در حالی که از نظر محصول ، هدف این است که مجموعه ای را گسترش دهیم ، هر شش ماه یک بار افت جدیدی ایجاد کنیم تا در نهایت یک پیشنهاد مراقبت از مو به طور کامل ارائه دهیم که شامل همچنین محصولات یک ظاهر طراحی شده و گزینه های مربوط به شرایط خاص ، مانند ریزش مو ، “نتیجه گیری Corona.

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>