سرمایه گذاری Flipkart در انبار برای تقویت حضور والمارت در هند – WWD

ارتباط جدید Flipkart با غول تدارکات هندی Adani Group شاهد ایجاد یک مرکز تحقق عظیم در بمبئی است ، اقدامی که باعث افزایش افق والمارت در هند از زمان دستیابی به اکثریت سهام در بستر تجارت الکترونیکی می شود.

این دو شرکت روز دوشنبه در بیانیه ای گفتند که این همکاری می تواند زمینه ایجاد یک مرکز تحقق 534،000 فوت مربع را فراهم کند ، با ایجاد تجارت در آدانی و اجاره دادن آن به Flipkart.

Kalyan Krishnamurthy ، مدیر ارشد اجرایی Flipkart ، در بیانیه گفت: “ما در گروه Flipkart متمرکز هستیم تا اطمینان حاصل کنیم که مشتریان ما به طیف گسترده ای از محصولات موجود توسط فروشندگان در سراسر کشور دسترسی پیدا می کنند ، زیرا ما به طور مداوم برای ایجاد مقرون به صرفه بیشتر نوآوری می کنیم.” . “شبکه لجستیک و فناوری انباشته در تحقق این امر نقش اساسی دارند.”

کاران آدانی ، مدیرعامل ، “این همکاری گسترده در مشاغل لجستیکی و مراکز داده ما یک مدل تجاری منحصر به فرد است و ما این را فرصتی عالی برای خدمت به نیازهای فیزیکی و همچنین زیرساخت های دیجیتال Flipkart می دانیم.” بنادر و منطقه ویژه اقتصادی آدانی ، در بیانیه گفت. “Flipkart چه در ارزشی که ایجاد می کند و چه در نوآوری های مداوم فناوری برای خدمت به مصرف کنندگان خود ، در تعریف پذیرش تجارت الکترونیکی در هند نقش مهمی داشته است.”

Walmart 77 درصد از سهام خود را در Flipkart با پرداخت تقریبا 16 میلیارد دلار به دست آورد ، این نشان دهنده نوع استراتژی موجود برای خرده فروشان خارج از هند است که به دنبال ایجاد حضور در آنجا هستند. مقررات سرمایه گذاری مستقیم خارجی هند ، خرده فروشان خارجی را از داشتن فروشگاه هایی که مستقیماً به مصرف کنندگان می رسند ، محدود می کند ، به عنوان وسیله ای برای محافظت از مشاغل کوچک محله در این کشور. این بدان معناست که حضور والمارت در آنجا نیز تاکنون در اطراف فروشگاههای “بهترین قیمت عمده فروشی مدرن” ساخته شده است که به خرده فروشان مستقل ، مشاغل کوچک و فروشگاههای محله خدمت می کنند.

“به نظر می رسد که تمرکز بر روی شرکت های کوچک ، MSME [Micro, Small and Medium Enterprises]، آنها چند انتخاب داشتند. “سایان چاترجی ، استاد دانشکده مدیریت ودرهد در دانشگاه کیس وسترن رزرو گفت.

“یکی این است که بخواهیم آنها به فروشگاه ، این فروشگاه های حمل و نقل نقدی بیایند و سپس هر آنچه را که لازم دارند بردارند. اما مورد دیگر حمل مستقیم هر آنچه که نیاز دارند به این شرکتهای کوچک ارسال می شود. برای آن ، آنها به مراکز تحقق احتیاج دارند.

“آنچه به من می گوید Walmart اساساً دارد [shifted] استراتژی آن برای فروش b-to-b در هند و تلاش برای رقابت با b-to-c نیست. “چاترجی با اشاره به مدل های تجارت به تجارت و تجارت به مصرف کننده گفت. “و آنها در تلاشند فراتر از پول نقد باشند و مدل حمل کنند ، و اساساً چیزهایی را برای مشتریان کوچک از طریق مراکز تحقق آنها ارسال می کنند.”

روند ساخت چنین پروژه بزرگ ساختمانی نیز به نوعی مشارکت که Flipkart با گروه آدانی دنبال کرده است ، و توسط گوتام آدانی ، مغز تجارت تأسیس شده ، نیاز دارد.

Anup Srivastava ، رئیس تحقیق در کانادا در دانشکده بازرگانی Haskayne در دانشگاه کلگری ، گفت: پروژه های ساختمانی که به مجوزها و مجوزهای پیمایش نیاز دارند ، به دانش و ارتباطات مشاغل محلی کاملاً مستقر نیاز دارند.

وی گفت: “هر مقام دولت محلی می تواند با استناد به قواعد تاریخی كه تا زمان انگلیس برمی گردد ، كل روند را متوقف كند.” “شما به یک مهمانی نیاز دارید که توانایی مدیریت این روند را داشته باشد. و آدانی ها از نظر اجرای و همچنین مدیریت آنها در پروژه های زیربنایی متخصص هستند. ”

کریشنامورتی مدیر عامل Flipkart در نشست سرمایه گذاری والمارت در فوریه گفت ، والمارت تلاش کرده است تا در هند سرمایه گذاری کند زیرا بازار تجارت الکترونیکی این کشور در 5 سال آینده به 90 میلیارد دلار افزایش خواهد یافت. وی در آن زمان گفت كه تقریبا نیمی از 1.4 میلیارد نفر از جمعیت این كشور آنلاین هستند.

ناظران Walmart حرکت های خود را در آنجا به عنوان بخشی از استراتژی رقابتی خود در برابر سایر خرده فروشان می دانند.

گرت نلسون در تحقیقات CFRA گفت: “واضح است که این یک تیر در آمازون است تا آمازون آنها این سبک آمازون را بسازند ، شما می دانید ، از نظر مقیاس ، این نوع مرکز تحقق”.

“این مهمترین نگرانی آنها در طولانی مدت است ، رقابت با آمازون یا خرده فروش تجارت الکترونیکی به همین نسبت بزرگ.”

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>