در مسابقه تجارت الکترونیکی ، Walmart Eyes نیروی کار خود و فناوری تحویل – WWD

اقدام والمارت برای ایجاد بیشتر کارگران روزانه خود از استراتژی نیروی کار خرده فروش به عنوان یک تجارت تجارت الکترونیکی رقابتی خبر می دهد. به همین منظور ، خرده فروش روز پنجشنبه همچنین گفت که در حال سرمایه گذاری در کروز ، یک شرکت اتومبیلرانی خودران مستقر در سانفرانسیسکو است.

تمرین خرده فروش برای ایجاد تجارت تجارت الکترونیکی بدنبال پیش بینی خود در ماه فوریه است که درآمد تجارت الکترونیکی آن در دو سال آینده از 100 میلیارد دلار فراتر خواهد رفت. روز چهارشنبه ، والمارت گفت که قصد دارد تعداد بیشتری از کارمندان آمریکایی خود را به صورت تمام وقت انجام دهد ، در نتیجه تقریباً دو سوم از نیروی کار ساعتی آن در ایالات متحده در سال آینده تمام وقت می شود. این شرکت خاطر نشان کرد ، نقش های تمام وقت علاوه بر ارائه مزایای شغلی ، با برنامه های قابل پیش بینی نیز همراه هستند. اعلامیه خرده فروش گره را به عملیات تغییر جهت گرایش به تحویل و تحقق سفارش گره زد.

درو هولر ، معاون ارشد رئیس Walmart Operations People ایالات متحده ، در پستی گفت: “داشتن همکاران تمام وقت از اهمیت فعلی هرگز مهم نبوده است.” “تجارت در حال رشد وانت و تحویل ما از ما می خواهد فرصت های شغلی تمام وقت بیشتری ایجاد کنیم زیرا فروشگاه های ما به طور فزاینده هم به عنوان مراکز تحقق و هم به عنوان فضاهای خرده فروشی فعالیت می کنند.”

این اقدام به دنبال برخی دیگر از اعلامیه های اخیر والمارت صورت گرفته است که سعی در تأکید بر نیروی کار آن داشته است. در جلسه سرمایه گذاران خود در ماه فوریه ، خرده فروش گفت که در حال افزایش دستمزد حدود 425،000 کارگر اضافی است ، افزایش دستمزدی که به گفته این شرکت به معنای آن است که به نیمی از کارگران ساعتی ایالات متحده 15 ساعت در ساعت یا بیشتر پرداخت خواهد شد. Walmart تقریباً 1.4 میلیون کارمند در ایالات متحده دارد اما کمترین دستمزد خرده فروش که برای تعدادی از نقشهای دیگر اعمال می شود ، هنوز 11 دلار در ساعت است.

کارمند دیرباز والمارت ، سینتیا موری ، عضو گروه کارگری متحد برای احترام ، با صدور بیانیه ای این اقدام را اقدامی مثبت توصیف کرد ، اما کسانی را که هنوز جا مانده اند ، مورد توجه قرار داد.

وی گفت: “ما راهپیمایی خود را با بنر” 15 دلار و تمام وقت “آغاز کردیم و امروز والمارت سرانجام قدم در مسیر درست برای افراد شاغل مانند من که برای تأمین هزینه های خانواده خود به یک برنامه ثابت نیاز دارند گام برمی دارد.”

وی افزود: “و گرچه من از داشتن مشاغل بیشتری به صورت تمام وقت تشویق می شوم ، بزرگترین کارفرمای خصوصی کشور باید اقدامات بیشتری برای احترام کامل به ما ، همکاران خرده فروشی که ستون فقرات شرکت هستند ، انجام دهد.” “Walmart رقبای خود را در سطح کارمندان تمام وقت و حقوق اولیه دنبال می کند ، که تأثیر نامتناسبی بر همکاران سیاه و قهوه ای دارد.”

این اقدام والمارت همچنین ممکن است نشان دهنده تغییر در نوع تقاضای مشتریان باشد ، زیرا الگوی هزینه ها از نوع خرید هرج و مرج ناشی از وحشت تثبیت می شود و سایر خرده فروشان جعبه بزرگ سال گذشته در حالی که تنها مورد بودند آنهایی که به طور مداوم در طی همه گیری باز می شوند.

ماریان واناماکر ، استادیار اقتصاد در دانشگاه تنسی ، ناکسویل گفت: “بخشی از استفاده از کارگران نیمه وقت مربوط به بهینه سازی انعطاف پذیری در زمانی بود که عدم اطمینان زیادی وجود داشت.” وی افزود: “و حدس من این است که عدم اطمینان در مورد الگوی هزینه در حال کاهش است.” “و بنابراین آنها احساس می کنند که می توانند تصمیم بهتری در مورد آنها بگیرند [the number of] کارکنان تمام وقت آنها. ”

واناماکر و دیگر کارشناسان گفتند که تلاش های والمارت به کارگران همچنین می تواند علیرغم بیکاری مداوم با گسترش همه گیری ، نشانه ای از بازار کار تنگتر باشد ، زیرا کارگران از مشاغل پر مخاطب می ترسند.

دانکو تورچیچ ، استادیار عملیات و مدیریت زنجیره تأمین در دانشگاه کالیفرنیا ، ریورساید ، گفت: “یک بازار کار سخت تر ، والمارت را مجبور به ایجاد” شغل “برای کارمندان خود می کند.” وی افزود: “آنها باید باور داشته باشند كه این امر به آنها كمك می كند تا در شرایط فعلی كارمندان خود را جذب و حفظ كنند.” “برای من ، نکته قابل توجه این است که Walmart در حالی که Target شروع به عقب ماندن می کند ، در تلاش است آمازون را بدست آورد.”

روز پنجشنبه ، جان فورنر ، رئیس جمهور والمارت ایالات متحده ، همچنین به سرمایه گذاری این شرکت در کروز ، شرکت اتومبیلرانی خودران پرداخت و آن را به عنوان یک دارایی توصیف کرد در زمانی که این شرکت در حال تنظیم دقیق مکانیزم های تحویل خود است و تلاش دارد تا سال 2040 میزان انتشار گازهای گلخانه ای را کاهش دهد.

وی در پستی نوشت: “از آنجا كه تحویل به اصلی در زندگی مشتریان ما تبدیل شده است ، ما بر رشد اكوسیستم آخرین مایل خود متمركز شده ایم به نحوی كه برای همه – مشتریان ، مشاغل و سیاره مفید باشد.” کروز با ناوگان کاملاً الکتریکی خود که 100 درصد از انرژی تجدیدپذیر تأمین می شود ، یک شریک طبیعی است زیرا ما تلاش می کنیم تا درمورد تغییر اقلیم اقدامات مشترکی انجام دهیم.

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>