آیا سیستم عامل ها می توانند مارک های بد رفتار را به پایداری بیشتر مجبور کنند؟ – جنگ جهانی دوم

به لیست مارک های ذخیره شده توسط بزرگترین خرده فروش آنلاین مد در اروپا بروید و نام Boohoo را پیدا نخواهید کرد. زالاندو آلمان تابستان گذشته تولید لباس انگلیس را پس از ادعاهای رسانه ای مبنی بر ناکافی بودن دستمزد ساعتی و شرایط ناامن و استثماری کارگران پوشاک ، کنار گذاشت.

دو سیستم عامل عمده تجارت الکترونیکی دیگر نیز در همان زمان برند را کنار گذاشتند. و علی رغم تلاش Boohoo برای رفع مشکلات نیروی کار خود ، نه Asos و نه Next نام تجاری امروز را به فروش نمی رسانند. روزنامه های تجاری محلی بعدا گزارش کردند ، تبلیغات بد و ممنوعیت مداوم توسط سیستم عامل های مختلف باعث شد Boohoo یک سوم از ارزش بازار خود را فقط در مدت دو روز از دست بدهد.

در آینده ، ممکن است داستان های بیشتری از این دست وجود داشته باشد.

غول های آنلاین مانند فیس بوک ، گوگل و آمازون مدتهاست که به دلیل تعیین شرایطی در مورد مهمترین مشاغل خود – مواردی مانند تبلیغات آنلاین ، اشتراک داده های شخصی و قیمت – مورد انتقاد قرار می گیرند. بخشی از این از رفتار انحصاری آنها ناشی می شود. هنوز هیچ کس در تجارت الکترونیکی مد در اروپا انحصار واقعی ندارد. اما با توجه به اینکه همه گیری COVID-19 رشد و اهمیت سیستم عامل های مد را تسریع کرده است ، بسیاری از مارک ها چاره ای جز فروش از طریق آنها در هنگام قفل های متعدد ندارند ، آیا آنها نیز می توانند برخی از قوانین را تنظیم کنند؟ و به طور خاص ، در مورد پایداری؟

همانطور که تحلیلگران بخش استراتژی های الکترونیکی مشاوره ای آلمان ، آن را در گزارش اخیر خود در مورد این موضوع آورده اند ، سیستم عامل ها و شرکت ها می توانند در تنظیم قوانین پایداری در بخش ، چابک تر از دولت ها باشند. استدلال می کنند که صنعت مد بسیار آلاینده است و در برخی موارد ، مشخص شده است که مشاغل خودشان را تنظیم نمی کنند. مشاوران نوشتند كه دولت ها می توانند چارچوب های نظارتی را ارائه دهند اما مشاغل در پیشبرد این دستور كار سریعتر و چابك ترند. “[They] از انعطاف پذیری و خلاقیت لازم برای انجام اقدامات تحول آفرین برخوردار باشند. “

علاوه بر این ، همانطور که سخنگوی استراتژی های الکترونیکی در یک مصاحبه توضیح داد ، سیستم عامل ها حتی می توانند در این زمینه بهتر از دولت ها باشند. “چی [platforms] تصمیم گیری برای انجام … می تواند تأثیر مستقیمی بر رفتار افراد بگذارد. ” “زیرا آنها کاربر محور هستند. بنابراین هر کاری که آنها برای تغییر رفتار انجام می دهند ، همیشه انگیزه و علایق کاربر را در نظر می گیرد ، که اغلب عامل محرکه ای برای سازگاری است. “

ماه مه گذشته ، خرده فروش مستقر در برلین ، Zalando ، اولین پلتفرم چنین در جهان بود که شروع به استفاده از یک ابزار اندازه گیری آنلاین به نام Higg Brand and Retail Module کرد. این پلتفرم آلمانی که سال گذشته نزدیک به 11 میلیارد یورو محصولات مد به فروش رسانده بود ، می خواست تأمین کنندگان آن به آنها اطلاع دهند که آنها از نظر محیط زیست و از نظر اجتماعی مسئولیت پذیر هستند. در آن زمان ، كیت هینی ، مدیر پایداری Zalando ، به WWD گفت هر ماركی كه حاضر به رعایت این نوع نظارت نباشد ، دیگر توسط این سیستم عامل فروخته نخواهد شد. در صحبت های شرکت Zalando ، این “خارج از برد” نامیده می شود.

و این تغییری نکرده است ، هینی این ماه گفت. وی توضیح داد: “ما استانداردهای اخلاقی بسیار روشنی داریم و شرکای ما باید آنها را رعایت کنند.” “رویکرد ما یک رویکرد مشترک است و ما می خواهیم روی یافتن راه حل با هم کار کنیم. اما با این اوصاف ، اگر مارک یا شریکی را ببینیم که تمایلی به رفتن با ما در آن سفر ندارد ، مایلیم ضررهای کوتاه مدت را متحمل شویم و تصمیمات دشواری بگیریم. “

در طول سال گذشته ، Zalando پنج مارک “از” Boohoo “خارج” کرده است. سیاست این شرکت این نبود که نام مارک های دیگر را فاش کند.

با وجود این ، هاینی این ایده را که زالاندو دروازه بان بنامد دوست ندارد. وی گفت: “این نقشی نیست که ما می خواهیم بازی کنیم.” “بله ، ما در مورد آنچه باور داریم خطی در ماسه قرار می دهیم. اما ما می خواهیم برای یافتن راه حل همکاری کنیم. زیرا برای اینکه واقعاً تغییر ایجاد شود ، همه بازیگران زنجیره ارزش باید نقش خود را ایفا کنند. “

موافقت Jaana Quaintance-James ، مدیر پایداری در گروه مد جهانی ، چارچوبی برای سیستم عامل های آنلاین مد است که در جنوب شرقی آسیا ، آمریکای لاتین ، استرالیا و روسیه فعالیت می کنند ، مهم است.

Quaintance-James می بیند که سیستم عامل ها نقش واسطه ای دارند: “ما بخشی از یک سیستم زیست محیطی هستیم”. “با تشویق و تأثیرگذاری ، و با ارائه منابع و ابزار ، جنبش بیشتری ایجاد می کنید.”

GFG در وب سایتهای خود بخشهای سازگار با محیط زیست را راه اندازی کرده و به استرالیا ، آسیای جنوب شرقی و اخیراً روسیه می فروشند. کوینتانس-جیمز گفت: “با ایجاد تقاضای مصرف کننده ، می توانیم به مارک های تجاری نشان دهیم که این امر از نظر تجاری نیز منطقی است.” “تئوری تغییر ما در این مورد این است که با همکاری نتایج بهتری می گیریم.”

مدیر پایداری زالاندو ، کیت هینی.
حسن نیت

با گفتن این حرف ، او اعتراف کرد که GFG سال گذشته نیز یک مارک تجاری را کنار گذاشت ، اگرچه اسامی را ذکر نمی کند. کوینتانس-جیمز گفت: “و من مطمئن هستم که این اتفاق دوباره رخ خواهد داد.” “اما قبل از آن ، باید ببینیم که آیا می توانیم نتیجه بهتری را تحت تأثیر قرار دهیم. زیرا بدون اهرم تجاری ما – اگر مارکی را حذف کنیم – نمی توانیم تغییرات زیادی بدست آوریم. بنابراین ترجیح من همیشه این است که بر روی آن برند تأثیر بگذارم ، منابع و ابزارهایی برای آنها فراهم کنم و آنها را تشویق کنم. “

سکوهای دیگر اروپا مسیری دورتر را طی می کنند. آنها تمایل دارند یکی از چندین کار را انجام دهند. در مرحله اول ، فشار بر اصلاحات در شرکت های خود با تأکید بر بی طرفی آب و هوا (که اغلب شامل جبران کربن است) و ایجاد پروژه هایی برای بسته بندی کمتر ، تحویل با انرژی های تجدید پذیر یا مدیریت بهتر سهام و ضایعات کمتر از طریق داده های بهتر. در مرحله دوم ، با دادن ویرایش سبزتر کالاها برای خرید از مشتری ، و سوم ، کمک به گروه ها ، کمپین ها و مجموعه های مختلف حامی محیط زیست. تعداد کمی از افراد تا آنجا پیش می روند که با سختگیری بیشتری رفتارهای بد مارک ها را در نظر بگیرند.

سخنگوی Otto – یک شرکت سفارش پستی آلمانی که به یکی از بزرگترین شرکتهای تجارت الکترونیکی جهان تبدیل شده است ، از مبلمان و لوازم الکترونیکی گرفته تا لباس و فروش 8.1 میلیارد درآمد تجارت الکترونیکی در سال گذشته – می گوید خطوط تولید از نزدیک هستند تحت نظارت قرار گرفت.

اوتو با کارزارهای مختلفی مانند پنبه تمیز و پلاستیک بازیافتی کار می کند ، و همچنین ساخت خط اصلی لباس خود را شروع کرده است که زنجیره های تأمین حتی با دقت بیشتری بررسی می شوند. سایر موارد مد با استفاده از تعدادی گواهینامه زیست محیطی برچسب گذاری شده اند تا خریداران بتوانند به راحتی آنها را پیدا کنند.

آمازون غول تجارت الکترونیکی نیز با شروع برنامه خرید خود با عنوان Climate Pledge Friendly ، از سپتامبر 2020 مسئولیت انتخاب مصرف کننده را به عهده دارد. هدف این است که به مشتریان آمازون کمک کنیم تا کالاهای سازگار با محیط زیست را که دارای گواهینامه های مختلف حفاظت از محیط زیست هستند ، خریداری کنند. سازمان های.

سخنگوی این شرکت در بیانیه ای کتبی به WWD تایید کرد ، مباهات می کند که اکنون 75000 اقلیم دوستانه وجود دارد ، “پایداری یک اولویت بزرگ برای آمازون مد است و ما با صنعت همکاری می کنیم تا مشتریان بتوانند خرید پایدارتر را انجام دهند.” محصولات موجود در گروه های مختلف سازگار با وعده های اقلیمی.

با این حال ، در زمان نوشتن مقاله ، یک جستجوی سریع نشان داد که فقط حدود 985 از این محصولات در رده پوشاک بوده و از این تعداد ، تنها 171 مورد مربوط به سایش زنان و 188 مورد مربوط به سایش مردان بوده است. جستجوی سریع دیگر در دسته های عمومی بیش از 10 هزار گزینه فقط برای لباس زنانه را نشان می دهد.

آرم آمازون برای تعهد سازگار با آب و هوا.
حسن نیت

آمازون به س questionsالاتی درباره اینکه آیا تأمین کنندگان در قبال مواردی مانند آلودگی محیط زیست یا کار برده پاسخگو است ، پاسخ نداد. در مصاحبه با سایر رسانه ها ، نمایندگان آمازون گفته اند که الگوریتم های جستجو انتخاب مناسب برای آب و هوا را برای این پلتفرم اولویت نمی دهند.

Heiny از Zalando معتقد است که دیر یا زود ، همه سیستم عامل های مد باید موضع قویتری در مورد پایداری و سایر سوالات اخلاقی خاردار بگیرند.

وی گفت: “در زالاندو ، ما معتقدیم كه فقط مشاغل پایدار در آینده وجود خواهند داشت.”

به نظر می رسد نظرسنجی مصرف کننده در مارس 2021 توسط مشاوره PwC از این امر پشتیبانی می کند ، با 55 درصد از 8700 پاسخ دهنده در 22 کشور ، گفتند که آنها “از شرکت های حمایت کننده یا محافظت کننده محیط زیست خرید می کنند”.

محققان همچنین دریافتند که بسیاری از خریداران در طول بیماری همه گیر از سلامت و ایمنی بیشتری برخوردار هستند و این وظیفه شناسی به محیط و جامعه به طور کلی گسترش می یابد. محققان PwC نتیجه گیری کردند: “رفتارهای این گروه حتی پس از فروپاشی نگرانی های ایمنی ناشی از COVID-19 بعید است تغییر کند.”

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>